為何餐飲業招工難(nan)？看(kan)完(wan)門店招聘信息，00后(hou)吐槽：全是套路
最近餐飲群(qun)里不(bu)少餐館老(lao)板吐槽(cao)月(yue)薪5000招人難(nan)，馬上就(jiu)金秋十(shi)月(yue)了，是餐飲業的旺季，中秋國慶一直都是餐飲業最繁忙的節假日。
國慶七天甚至可以抵上平時一(yi)個月(yue)的營業(ye)額，如(ru)今卻又面(mian)臨(lin)了招工難的局面(mian)，幾(ji)乎(hu)每一(yi)年的金秋十月(yue)，餐飲業(ye)都面(mian)臨(lin)用工荒(huang)的現象(xiang)，為(wei)何(he)餐飲業(ye)招工這么難呢？
看了餐(can)館老(lao)板發來的門(men)店招(zhao)聘信息后，00后吐槽(cao)道：“全(quan)是(shi)套路”。
招聘信息上的套路
廣(guang)州(zhou)餐飲老板吐槽月薪5000招(zhao)人難，老板發來了(le)門店的招(zhao)聘信(xin)息，看(kan)了(le)這個(ge)招(zhao)聘信(xin)息，00后表示：月薪5000？怎(zen)么可(ke)能，一看(kan)就(jiu)是套(tao)路滿(man)滿(man)。
在這張招聘信息上可以看到服(fu)(fu)務員(yuan)薪資3300-4150，廚師(shi)3300-5300，這張招聘海(hai)報上把最大的(de)數字全部加粗，讓人一看以為服(fu)(fu)務員(yuan)的(de)薪資是4150元，廚師(shi)一個(ge)月(yue)是5300元，收銀員(yuan)一個(ge)月(yue)是4350元。
但(dan)實際上，真實的(de)薪(xin)資卻(que)是那個不起(qi)眼的(de)小數字，服務員的(de)真實薪(xin)資是3300，而非4150元。
這就是如今(jin)不(bu)少餐飲店(dian)在招聘信(xin)息上設置的套路，如今(jin)餐飲店(dian)主要招募對象是00后，但是00后卻并不(bu)傻，上過(guo)一(yi)次當之(zhi)后，再也不(bu)會相信(xin)招聘信(xin)息上那個最大的數字(zi)。
薪資套路
除了(le)招聘信息上的套(tao)路(lu)之外，真實的薪資也有各(ge)種(zhong)各(ge)樣的套(tao)路(lu)，比如這家(jia)重慶火(huo)鍋店顯示，前廳領班3000元(yuan)-3500元(yuan)。
去面試時，餐飲老板往往會承諾：“你(ni)只(zhi)要(yao)干得(de)好，工資無(wu)上限。你(ni)想(xiang)要(yao)多少(shao)工資都可以，只(zhi)要(yao)你(ni)的能力夠強！”
乍一(yi)聽(ting)，這句話(hua)好像(xiang)沒毛(mao)病，但(dan)是熟悉(xi)招工套路的(de)人都知(zhi)道，這就(jiu)是老板的(de)薪資套路，甚至(zhi)有的(de)餐飲店(dian)，給員工設置的(de)底薪很高(gao)，比如某屋燒烤，服務員月薪5000元(yuan)。
看(kan)起來(lai)很(hen)不錯，但(dan)是如果你這樣想，那(nei)就太天真(zhen)了。
工(gong)作(zuo)一(yi)個(ge)月，你就會發現，衛生不干(gan)凈罰(fa)款100元，沒有及時向顧客(ke)問好(hao)，罰(fa)款100元，打碎(sui)了碗筷罰(fa)款200元，一(yi)個(ge)下(xia)來本來是5000元的薪(xin)資，最后被老板罰(fa)款了近1500元，拿到手的薪(xin)資跟隔(ge)壁(bi)餐(can)館一(yi)模一(yi)樣。
工作套路
00后表示，不少餐飲(yin)店(dian)在招聘時(shi)，老(lao)板(ban)和店(dian)長都會說，我們門店(dian)每天工作(zuo)8小(xiao)時(shi)，最長不超過9小(xiao)時(shi)，其(qi)中包括1個小(xiao)時(shi)吃(chi)飯時(shi)間(jian)，真正工作(zuo)時(shi)間(jian)不到8小(xiao)時(shi)。
很(hen)多新(xin)人會信以(yi)為真，但(dan)是(shi)開始(shi)工作后就會發現，這就是(shi)一個工作套路，真正的上班時間(jian)每天超(chao)過了10個小時，如果是(shi)周末和(he)節(jie)假日上班時間(jian)超(chao)過了11個小時。
每(mei)天早(zao)上8點就要起(qi)來，9點到門店，晚上10點半以后才能下班，除去中間休息的2.5個(ge)小時，每(mei)天真正(zheng)的工作時間早(zao)就超過了10小時。
去哪一家(jia)餐(can)飲(yin)店(dian)都是類(lei)似，除(chu)非(fei)去肯德基(ji)星(xing)巴(ba)克這種外企餐(can)飲(yin)店(dian)，而這些外企餐(can)飲(yin)店(dian)靠著嚴(yan)格執行8小(xiao)時工作，從來不缺員工，反而是中餐(can)館(guan)，各家(jia)門店(dian)都是用工荒。
以上3點便是00后對(dui)于(yu)餐飲(yin)行業的(de)(de)吐槽(cao)，餐飲(yin)老(lao)板抱(bao)怨月薪5000招人難的(de)(de)同時，也應該看看自己到底(di)有沒有給(gei)員工這(zhe)么(me)高的(de)(de)薪資？
如(ru)今這個社會套路(lu)太多(duo)，年(nian)輕人對于這些套路(lu)早就(jiu)厭煩了，反而真誠(cheng)一(yi)點或許能夠獲得更好的效(xiao)果，薪資是多(duo)少就(jiu)寫(xie)多(duo)少？沒有必要(yao)寫(xie)個虛(xu)假(jia)的薪資放在(zai)招聘(pin)信息(xi)上。
對此，你(ni)是怎么看待(dai)的呢？
你在找工作的時候遇到(dao)了哪(na)些(xie)套路呢(ni)？
贈人玫瑰，手(shou)有余香，點(dian)贊點(dian)推轉發走好運，愿你有始料不(bu)及的運氣(qi)和突如其來的歡喜。
? ? ?一年一度的畢業求職季，繞不開的話題就是擇業和職場現狀。俗話說得妙【每一代人都每一代的擇業觀，每一代人都有每一代的堅持。】，面對著即將大批涌入職場的00后新新血液，相比于85、90甚至95后更加注重搞錢的職場心理來說，00后明顯“不走尋常路”，那我們(men)不(bu)妨大膽預測(ce)一下，00后能否成為一股嶄新的力量倒逼職場改變嗎？
? ? ?【拒絕職場PUA】
? ? ?其實95后的職場人就已經逐漸開始全方位的抗爭了，職場PUA堪稱【職場天坑，萬惡之源】正(zheng)是要(yao)團結(jie)起(qi)來，才能(neng)對抗(kang)這種病態(tai)的打壓和(he)無休止(zhi)的驚天大餅。
? ? ?00后在職場中顯示出了更加鮮明的個性，他們更加明確：勞資是來上班的，上班是來賺錢的，不是來聽你狗叫的。【畫餅學宣告失敗】注定了一部分(fen)領導要開始(shi)思考新的(de)溝通方式，這就是(shi)改變的(de)開始(shi)。
? ? ?比如(ru)我曾經的一位領(ling)導(dao)，她(ta)奇葩(pa)的認(ren)為年(nian)(nian)輕職工(gong)都是傻子，不需要跟他們認(ren)真(zhen)說話，結(jie)果可想(xiang)而知，被年(nian)(nian)輕職工(gong)重新教(jiao)做人了。
? ? 【說走就走的辭職】
? ? ?00后辭職起來真是像龍卷風，上周還在帶的一個實習生弟弟，這周就拎包走人了。說是領導不說人類的語言，他才不受這份氣。本來覺得是一次沖動離職，誰知道他跟我說已經【反向背調】了這(zhe)個領導(dao)，人品(pin)跟衣品(pin)一(yi)樣差，而且他(ta)對公司未來發展前(qian)景表示懷疑，決(jue)定先走為敬，聽得我目瞪(deng)口呆。他(ta)甚至跟這(zhe)位領導(dao)也(ye)直說(shuo)了，領導(dao)直接懷疑人生。這(zhe)位弟弟是(shi)(shi)真勇(yong)，經此一(yi)役(yi)，領導(dao)現在(zai)跟我們說(shuo)話態(tai)度柔和了一(yi)大截(jie)~仔(zi)細想想這(zhe)又何嘗不是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)改變呢？
? ? 【拒絕加班】
? ? ?下班之后手機直接關機，這是多少職場人想做又不敢做的？但是00后的友友們不僅敢，還能當面拒絕加班，這真是讓我等倍感羨慕了。無償加班？做夢。有償加班？勿擾。下班臨時電話？拒接。00后力爭不讓加班成為理所當然，努力到讓人淚目。念念不忘必有回響，愿世界上再無加班~額？什么聲音？哦原來是我給自己點的夢醒時分~
? ? 最后，溫馨提示正在求職的小伙伴們，簽約千萬忌盲目，可以提前【反向背調】：①咨詢靠譜的老師學姐學長小伙伴。②從企業查詢網站上看規模、老板背景、有無官司糾紛。③對比同類企業的同類崗位，不要死磕一家。④多泡泡相關論壇、官網、貼吧，也可以在知道上提問，知己知彼百戰不殆。祝00后小伙伴都能找到心儀的工作~
工(gong)人(ren)(ren)(ren)雖然帶(dai)個人(ren)(ren)(ren)字，但在老板(ban)心里工(gong)人(ren)(ren)(ren)并不算(suan)人(ren)(ren)(ren)，工(gong)人(ren)(ren)(ren)只(zhi)是成本要素(su)里的(de)一環，在老板(ban)眼里 是工(gong)人(ren)(ren)(ren)求(qiu)著(zhu)(zhu)喊著(zhu)(zhu)要少發工(gong)資多(duo)干活(huo)，工(gong)人(ren)(ren)(ren)也沒權利建立(li)任何維(wei)護權益的(de)工(gong)會(hui)組織，并且(qie)要在制度設計層面把(ba)工(gong)人(ren)(ren)(ren)吃的(de)死死的(de)。
所(suo)以工人只(zhi)能拿(na)出最后的王炸，辭職。
我們作為員工，一定要搞清楚，工廠天天叫“招工難”，是叫給誰聽的！肯定不是叫給員工聽的！
招工難，工資問(wen)題肯定是首要！ 每(mei)年在新聞上看到叫招工難，主要就(jiu)是長(chang)(chang)(chang)三(san)(san)角(jiao)(jiao)、珠(zhu)三(san)(san)角(jiao)(jiao)兩(liang)個區域。尤其是長(chang)(chang)(chang)三(san)(san)角(jiao)(jiao)，叫得更兇！這(zhe)個和產(chan)業(ye)結構有(you)關系，珠(zhu)三(san)(san)角(jiao)(jiao)大(da)多(duo)是輕(qing)型(xing)制造(zao)業(ye)較多(duo)，比如電(dian)子廠等，這(zhe)類工廠就(jiu)是加(jia)班時(shi)間(jian)長(chang)(chang)(chang)，但(dan)崗位工作枯燥，不(bu)會有(you)太重(zhong)的(de)(de)體(ti)力活(huo)。而長(chang)(chang)(chang)三(san)(san)角(jiao)(jiao)，除了(le)服裝業(ye)外，大(da)多(duo)都(dou)是相(xiang)對較重(zhong)的(de)(de)制造(zao)業(ye)，比如 汽(qi)車(che)(che) 配件、機械設備、門窗邊框等等，因此車(che)(che)間(jian)環境(jing)要差(cha)一點，且體(ti)力活(huo)多(duo)。即便(bian)在這(zhe)樣(yang)的(de)(de)差(cha)距(ju)下(xia)，在以前長(chang)(chang)(chang)三(san)(san)角(jiao)(jiao)的(de)(de)工資還(huan)沒有(you)珠(zhu)三(san)(san)角(jiao)(jiao)的(de)(de)高，那肯定會導(dao)致(zhi)長(chang)(chang)(chang)三(san)(san)角(jiao)(jiao)缺工現象嚴重(zhong)了(le)！
但近幾年，長三角這(zhe)(zhe)些廠一線員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)資高了很多，特(te)別是這(zhe)(zhe)些門窗、機械設備的廠，比珠(zhu)三角還要高！相對來說招工(gong)(gong)好一點！
工(gong)(gong)(gong)廠說招(zhao)工(gong)(gong)(gong)難(nan)，大(da)多(duo)是(shi)要(yao)(yao)幫扶，絕不(bu)是(shi)加工(gong)(gong)(gong)資(zi)！ 畢竟這些(xie)工(gong)(gong)(gong)廠創造了就業崗位、創造了稅收(shou)，所以在遇到(dao)招(zhao)工(gong)(gong)(gong)難(nan)的時(shi)候，他(ta)們(men)肯定會發聲，引起(qi)注意，讓相(xiang)關部門(men)給予幫扶，給予政策！其中(zhong)有一些(xie)可能(neng)根本不(bu)是(shi)真的招(zhao)工(gong)(gong)(gong)難(nan)，而是(shi)想借此(ci)，要(yao)(yao)得到(dao)稅收(shou)、社保方面(mian)的政策。
當然，也有工廠是真(zhen)需要人(ren)，那么就想讓相(xiang)關部門來組織(zhi)統籌，來避免(mian)自己的弱(ruo)勢！
不過，無論是基于什么角度考(kao)慮，這(zhe)些工(gong)(gong)(gong)(gong)廠絕(jue)對不會先(xian)考(kao)慮提(ti)高員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資！周邊大部分工(gong)(gong)(gong)(gong)廠的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資水平都差不多，大家都招不到工(gong)(gong)(gong)(gong)，那老(lao)板憑(ping)什么要加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)資？一定要記住(zhu)，只有到最后迫(po)不得已的(de)時候，工(gong)(gong)(gong)(gong)廠才會加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)資，比如(ru)最低工(gong)(gong)(gong)(gong)資標準上(shang)漲的(de)時候！
招(zhao)工(gong)難絕對(dui)不僅僅是工(gong)資問題(ti)，還(huan)有(you)很多因素(su)！ 在(zai)一個(ge)城(cheng)市(shi)里，對(dui)于一線工(gong)人，其實各家工(gong)廠的(de)工(gong)資待遇其實差不了多少！可(ke)為什么還(huan)會出現(xian)招(zhao)工(gong)難呢？目前來說(shuo)，因為互聯網時代，一線工(gong)人工(gong)資待遇水平幾乎是透明的(de)。所以(yi)在(zai)工(gong)資都(dou)差不多的(de)情(qing)況下，為什么還(huan)招(zhao)工(gong)難？
一、員工自己老家的企業多了，工資水平提升上來了！
可能很(hen)多員(yuan)工在(zai)深(shen)圳(zhen)、上海這樣(yang)的地方打(da)工，一個月能夠拿個5000-7000元，以前很(hen)有優勢(shi)，但(dan)現在(zai)在(zai)老(lao)家也能拿到(dao)4000-5000元。雖然差距(ju)1000多元，但(dan)是在(zai)北京上海，吃住(zhu)就要(yao)花(hua)得(de)多，再(zai)加上一年到(dao)頭才能回家一次，所以很(hen)多人寧愿呆在(zai)老(lao)家更(geng)好！
二、勞務派遣問題，這其中有派遣公司和用工公司的共同責任！
因(yin)為很多(duo)公(gong)司為了所謂的(de)降(jiang)低成本，再加上其他一些原因(yin)，開始使用勞(lao)務派遣(qian)(qian)，而隨著勞(lao)務派遣(qian)(qian)的(de)規模壯大(da)，手里的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)越來(lai)(lai)越多(duo)，導致派遣(qian)(qian)工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)資會(hui)比正式工(gong)(gong)(gong)高(gao)了。因(yin)為派遣(qian)(qian)公(gong)司手里擁有了員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，就擁有了和公(gong)司的(de)話(hua)語(yu)權。反(fan)過來(lai)(lai)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)看(kan)到派遣(qian)(qian)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資高(gao)，就認為反(fan)正公(gong)司也不(bu)(bu)主動給(gei)自己漲工(gong)(gong)(gong)資，還不(bu)(bu)如去做(zuo)派遣(qian)(qian)工(gong)(gong)(gong)。
那么在生產旺季的時(shi)，那些大(da)公(gong)司(si)，比如某土康，員工(gong)(gong)(gong)需求量大(da)，給派遣工(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)價已遠遠超過(guo)市(shi)面(mian)(mian)市(shi)面(mian)(mian)水平，因此這些派遣公(gong)司(si)就優(you)先把人往這些工(gong)(gong)(gong)廠送，一段時(shi)間內會導致其他很多(duo)中小(xiao)工(gong)(gong)(gong)廠招人困(kun)難！因此造(zao)成短(duan)暫的“招工(gong)(gong)(gong)難”。
三、最重要的還是很多工廠自己不爭氣！當然，這個也不能完全怪工廠！
很多工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)都有經營波動(dong)周期，或者淡旺(wang)季(ji)！工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)一旦到了(le)旺(wang)季(ji)，大(da)量招員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，各種給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)灌雞湯，對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)管理，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)怎么舒(shu)服(fu)怎么來！員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)也(ye)認為業績(ji)這么好的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)，肯(ken)定得好好做，自己(ji)也(ye)有好的(de)(de)發展。結(jie)果工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)一到了(le)淡季(ji)，就開始各種套路(lu)，逼迫員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)辭職走(zou)人，讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)心寒！等到了(le)下一個旺(wang)季(ji)的(de)(de)時候，又循(xun)環老套路(lu)！這樣幾個輪(lun)回下來，周邊的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)就不(bu)再相(xiang)信了(le)！因此(ci)造成(cheng)這些工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)難以招工(gong)(gong)(gong)(gong)！
當然，公司到(dao)了淡季，也(ye)不是(shi)說(shuo)不能讓員工(gong)走(zou)人，只是(shi)可以采用恰當的手段。但有些公司做法簡單粗(cu)暴，太(tai)讓員工(gong)寒心了。
互聯(lian)網(wang)(wang)新業態行業，對傳統工(gong)廠造成沖擊！ 這個很(hen)多朋友都知道(dao)了，互聯(lian)網(wang)(wang)時(shi)代，比如送外賣、跑網(wang)(wang)約車，這些(xie)都是比較自由的(de)，而且一(yi)個月(yue)下來收入甚至比工(gong)廠還要高！最關鍵的(de)，自己可以掌握(wo)時(shi)間，也(ye)就(jiu)是說，什么時(shi)候暫時(shi)不想做，就(jiu)可以不去做！不會像(xiang)工(gong)廠里一(yi)樣，請個假，還得看班組長的(de)臉色(se)！
甚至還有(you)些人(ren)(ren)去(qu)做(zuo)(zuo)電(dian)商、直(zhi)播(bo)等等，你看看很多(duo)初(chu)中、高中畢業的人(ren)(ren)，如果在以(yi)(yi)前，大部分(fen)人(ren)(ren)鐵定是要(yao)么(me)進(jin)工(gong)廠(chang)做(zuo)(zuo)工(gong)人(ren)(ren)，要(yao)么(me)就是學(xue)一(yi)門手(shou)藝(yi)(yi)，去(qu)做(zuo)(zuo)手(shou)藝(yi)(yi)活！而(er)現在通過電(dian)商、直(zhi)播(bo)等，這些人(ren)(ren)賺的錢，比一(yi)些工(gong)廠(chang)老板都高！那么(me)這些人(ren)(ren)創辦了(le)企業去(qu)招聘了(le)，那么(me)很多(duo)人(ren)(ren)，但凡有(you)點想法，就會去(qu)這樣的公司上(shang)班，并不是說工(gong)資(zi)有(you)多(duo)高，而(er)是去(qu)學(xue)套路和(he)流程(cheng)，學(xue)會了(le)，以(yi)(yi)后(hou)自己出(chu)來(lai)可以(yi)(yi)單干(gan)！
總而言之，隨著 社會 的發展，進工廠打工或者做手藝、苦力活絕對不是唯一的選擇了！而工廠老板也不傻子，是否提高工資，會跟著周邊來，跟著整體經濟水平來！畢竟，沒有哪個老板會嫌自己賺得多！
很多工廠面臨(lin)“用工荒”的困境，即使訂單堆(dui)積成山也不(bu)(bu)敢接，因為不(bu)(bu)夠工人，開不(bu)(bu)了工。為什么現在工廠招不(bu)(bu)到人呢?原因竟是如(ru)此(ci)……
工廠上班時間過長工廠上班時(shi)間一(yi)般都(dou)在10小時(shi)以上，基(ji)本(ben)每(mei)天(tian)都(dou)要求加班，少則(ze)三小時(shi)，多(duo)則(ze)通宵(xiao)趕工;白班夜(ye)班兩班倒，沒有固定的作(zuo)息，基(ji)本(ben)上是主管(guan)說要工作(zuo)就要工作(zuo);一(yi)個月頂多(duo)有2天(tian)或3天(tian)假，請(qing)假很難，遲(chi)到(dao)更要倒扣(kou)工資;有時(shi)還要求一(yi)直上夜(ye)班，每(mei)天(tian)12小時(shi)的工作(zuo)制，誰又(you)受得(de)了(le)?
工廠收入過低一線城市的(de)(de)工(gong)人一個月能有(you)3000-4000元，二三(san)線城市的(de)(de)工(gong)人工(gong)資可能剛達到最(zui)低工(gong)資標準。而如今物價高(gao)漲(zhang)，既(ji)要養活(huo)自己，又要養活(huo)家人，這點薪(xin)水根本杯(bei)水車(che)薪(xin)。另一方面，不同地方的(de)(de)收入差距(ju)大，人們相互比較后難免有(you)落差，那(nei)些待遇(yu)太差的(de)(de)工(gong)廠(chang)自然沒人愿意去。
工廠條件(jian)太苛(ke)刻 工廠基本是(shi)流水線(xian)作(zuo)(zuo)業，因此對于工人(ren)的(de)(de)(de)要求非常(chang)嚴格，每個動作(zuo)(zuo)都(dou)有具體(ti)規(gui)定，每個部件(jian)都(dou)有品(pin)質(zhi)要求，每天都(dou)是(shi)來來回(hui)回(hui)的(de)(de)(de)重復，每個人(ren)一上班(ban)就(jiu)板著臉……一旦出現(xian)問題或(huo)事(shi)故，負責任的(de)(de)(de)領導不常(chang)見，倒(dao)是(shi)工人(ren)被(bei)推(tui)出來，打上“臨時工”的(de)(de)(de)標簽。
工廠環境太壓抑現在工(gong)(gong)廠的(de)(de)主力，大(da)部分都是(shi)(shi)90后(hou)。和70后(hou)、80后(hou)要掙生(sheng)活的(de)(de)不同，他們的(de)(de)受教育(yu)程度更高一(yi)些(xie)，家庭生(sheng)活環境(jing)也(ye)好一(yi)些(xie)，因(yin)此(ci)對(dui)于(yu)工(gong)(gong)作(zuo)環境(jing)的(de)(de)要求也(ye)就更高。然(ran)而，大(da)部分工(gong)(gong)廠都是(shi)(shi)封(feng)閉空間，上(shang)班無聊，工(gong)(gong)作(zuo)枯(ku)燥，嚴重地壓抑(yi)了90后(hou)個性。有(you)一(yi)些(xie)工(gong)(gong)人辭職并(bing)不是(shi)(shi)因(yin)為(wei)待遇問(wen)題，只是(shi)(shi)覺得工(gong)(gong)作(zuo)太(tai)無聊。
當然(ran)，現在(zai)很多廠都不(bu)好招人(ren)，另外一個(ge)因素(su)就是：
人(ren)口結構的(de)改變，年輕人(ren)少了，而且國家鼓勵(li)創業，大部分人(ren)都(dou)自主(zhu)創業。
1、任何企業(ye)都需要完(wan)善自(zi)身的制(zhi)度(du)，提高福利待遇。將心比心，以人(ren)為本，這(zhe)樣才能(neng)留(liu)住人(ren)才。
2、人口(kou)結構的(de)改變(bian)，以后肯定勞(lao)動力越少
3、要改變思維，考慮機器換人。
像(xiang)富士康原來一條生(sheng)產線本(ben)來要(yao)幾(ji)十人(ren)(ren)，用機器后，立刻只要(yao)2-3個人(ren)(ren)了。這節省了多(duo)少成(cheng)本(ben)，而且機器人(ren)(ren)可以全(quan)年無休，不生(sheng)氣(qi)，不怠工，不跳樓，好管(guan)理，一年也就(jiu)保養一次，花(hua)費不到原來的十分之一。
制造業已經不是十幾年前那樣繁榮昌盛，暴利行業，目前利潤已經所剩無幾，再加上用工成本不斷增加，資金周轉困難導致很多工廠倒閉。所以就導致工廠不漲工資招不到人，如果漲工資了老板就會虧損。
這問題提的(de)！你(ni)不(bu)(bu)防把(ba)自已(yi)提的(de)問題倒(dao)過來說。由于工(gong)(gong)廠不(bu)(bu)愿(yuan)意提高員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)，所以出(chu)現(xian)招(zhao)工(gong)(gong)難！為什么(me)呢(ni)？因為你(ni)作為老板不(bu)(bu)愿(yuan)意為員工(gong)(gong)開較高工(gong)(gong)資(zi)(zi)，所以留不(bu)(bu)住工(gong)(gong)人(ren)。然后就要(yao)招(zhao)工(gong)(gong)。還(huan)是上(shang)個原因，你(ni)工(gong)(gong)資(zi)(zi)開的(de)不(bu)(bu)高，誰(shui)也不(bu)(bu)想到(dao)你(ni)廠上(shang)班(ban)，豈不(bu)(bu)自然就出(chu)現(xian)招(zhao)工(gong)(gong)難！
老板要(yao)想順利(li)招(zhao)上工(gong)(gong)(gong)，必(bi)須(xu)提(ti)高招(zhao)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)，增加員(yuan)工(gong)(gong)(gong)福利(li)！然而(er)，你作為老板，要(yao)想利(li)潤大，還必(bi)須(xu)壓縮(suo)(suo)成本，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)就(jiu)(jiu)是(shi)其中一(yi)(yi)項。你看好(hao)(hao)多老板，為降低(di)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)，不惜將(jiang)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)搬遷到東南亞。這是(shi)一(yi)(yi)個(ge)矛(mao)盾(dun)，想節(jie)約成本就(jiu)(jiu)要(yao)壓縮(suo)(suo)工(gong)(gong)(gong)人(ren)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)，工(gong)(gong)(gong)人(ren)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)低(di)了就(jiu)(jiu)不好(hao)(hao)招(zhao)到工(gong)(gong)(gong)。要(yao)想招(zhao)工(gong)(gong)(gong)順利(li)，就(jiu)(jiu)要(yao)提(ti)高工(gong)(gong)(gong)人(ren)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)，工(gong)(gong)(gong)人(ren)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)提(ti)高了，成本就(jiu)(jiu)上去(qu)了！所(suo)以誰(shui)解決好(hao)(hao)這個(ge)矛(mao)盾(dun)，誰(shui)就(jiu)(jiu)是(shi)贏(ying)家！
記(ji)住這一點，喊招工難的(de)(de)廠家，往(wang)往(wang)是(shi)工資低的(de)(de)廠家。
根(gen)據這(zhe)幾年在(zai)工廠的情(qing)況(kuang)，目前珠三角地(di)區工廠確(que)實存在(zai)招工難的情(qing)況(kuang)；
我之前在的公司，人(ren)(ren)(ren)事小妹天(tian)天(tian)出(chu)去招人(ren)(ren)(ren)，但就是招不(bu)到人(ren)(ren)(ren)，即使人(ren)(ren)(ren)招進來后，過幾天(tian)就走了(le)，留不(bu)住，生產天(tian)天(tian)叫缺(que)人(ren)(ren)(ren)，做(zuo)不(bu)出(chu)貨來；
即使招不到人工(gong)廠也不愿意提高員工(gong)的(de)工(gong)資(zi)來留(liu)住(zhu)老員工(gong)和吸引新員工(gong)；
這是為什么呢？ 一、工廠為啥(sha)招工難？
1、 現在工(gong)(gong)廠的主力軍基(ji)本(ben)都(dou)是(shi)90年(nian)后，在工(gong)(gong)廠工(gong)(gong)作的朋(peng)友都(dou)知(zhi)道(dao)，在工(gong)(gong)廠都(dou)是(shi)車間，宿(su)舍兩(liang)點一線(xian)的生(sheng)活，每天面對(dui)都(dou)是(shi)流(liu)水線(xian)；基(ji)本(ben)每天晚上都(dou)要加班(ban)，只(zhi)有(you)到(dao)了(le)星期(qi)天才能有(you)點時(shi)間出去逛逛街，改(gai)善一下伙食，甚至有(you)時(shi)候星期(qi)天都(dou)要上班(ban)，一個月就(jiu)休息2天。這(zhe)樣的生(sheng)活對(dui)于崇尚自由，多(duo)彩的90后年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)來說(shuo)，太過于單調。長期(qi)下去，會讓(rang)自己變(bian)成“機器人(ren)(ren)”式的工(gong)(gong)作。
2、 在工廠上班一天到(dao)晚對著最久的(de)(de)就是機器，無(wu)聲的(de)(de)產品。每天工作時(shi)(shi)間(jian)長，導致自己(ji)沒有多(duo)余的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)出去交際，擴展自己(ji)的(de)(de)人脈，部分工廠基本都(dou)是80年后(hou)或者男性，看不到(dao)一個年輕的(de)(de)女孩子，90年后(hou)想找一個女朋(peng)友都(dou)難，因(yin)此部分90年后(hou)進廠看到(dao)這種情(qing)況根本無(wu)法呆下去。
3、 在工(gong)廠，每(mei)條線，每(mei)個車間，主管級以上的基(ji)本都是做(zuo)了多年的老員工(gong)。年輕人進去基(ji)本上都是做(zuo)普工(gong)，漲工(gong)資的幅度太小，有的廠一(yi)(yi)年只漲100到(dao)200元。唯一(yi)(yi)能夠提高工(gong)資的方法就(jiu)是加班，用大量 時間來換(huan)取少量的鈔票。
4、 現在的很多年輕人愿(yuan)意出去送(song)快(kuai)遞，也(ye)不進工廠，也(ye)是(shi)因為他(ta)意識到了交(jiao)際對(dui)自己(ji)的重要(yao)性。想(xiang)要(yao)以后自己(ji)創業(ye)就要(yao)積累自己(ji)的人脈資源，行(xing)業(ye)經驗和資金。
5、 現在互聯網(wang)這么發(fa)達，很(hen)多有顏值的90年(nian)后都去做互聯網(wang)，每天發(fa)發(fa)視頻(pin)，做做直播，每個月賺的錢(qian)一點(dian)也不比(bi)工廠(chang)少(shao)，時(shi)間(jian)又(you)自由，賺的錢(qian)比(bi)工廠(chang)還高；
二、工廠為啥不愿意提高工資？
1、市場競爭越(yue)來越(yue)激烈，稍有不慎(shen)，就可能面臨工廠關(guan)門的(de)(de)危險；走在珠三角的(de)(de)工業區，從以(yi)前的(de)(de)人來人往到現在的(de)(de)荒無人煙，可以(yi)看(kan)出很多工廠都在市場的(de)(de)激烈競爭中(zhong)倒下了(le)；
2、商(shang)品(pin)市場(chang)也由原來的供(gong)方市場(chang)變為(wei)買方市場(chang)，產品(pin)的價格(ge)基本透明(ming)化，要(yao)想在(zai)市場(chang)中(zhong)獲得一席之地，必須在(zai)價格(ge)、質量方面超(chao)越競爭對手(shou)；
3、產(chan)品(pin)(pin)的(de)材(cai)料(liao)成本(ben)是(shi)一定的(de)，剩下(xia)的(de)就是(shi)加(jia)工成本(ben)，要想獲得(de)更(geng)多(duo)(duo)的(de)利潤(run)，必(bi)須(xu)降低加(jia)工成本(ben)。如(ru)果(guo)提高工人的(de)工資(zi)，就面臨(lin)(lin)著(zhu)產(chan)品(pin)(pin)的(de)加(jia)工成本(ben)增(zeng)加(jia)，加(jia)工成本(ben)的(de)增(zeng)加(jia)，自然導致了公司經(jing)營利潤(run)的(de)下(xia)滑；一旦經(jing)營利潤(run)的(de)下(xia)滑，將面臨(lin)(lin)各種問題；如(ru)周轉資(zi)金(jin)不足，沒(mei)有更(geng)多(duo)(duo)的(de)資(zi)金(jin)去研發新項目，新產(chan)品(pin)(pin)，開拓新的(de)市場(chang)；慢(man)慢(man)的(de)就失去了市場(chang)競爭力(li)；
4、因此(ci)現在(zai)很多工廠寧愿在(zai)趕貨時(shi)請臨(lin)(lin)時(shi)工，也不愿意提高工人的工資；工廠貨趕完(wan)后就把臨(lin)(lin)時(shi)工解散(san)，這其(qi)中(zhong)還不用為臨(lin)(lin)時(shi)工交各種福(fu)利(li)。
因此現在工(gong)廠(chang)確實臨(lin)時招工(gong)難的情況，但(dan)面臨(lin)成(cheng)本問題又不愿意提高工(gong)人(ren)的工(gong)資。
感謝你提問。
這個問(wen)題的(de)答(da)案有以下(xia)三個方面：
1.很多企業出現招工難的問題，正是因為其員工的工資太低
現在企(qi)(qi)業(ye)出(chu)現用工(gong)荒比較常(chang)見(jian)，其原因之(zhi)一就是因為有些企(qi)(qi)業(ye)的工(gong)資(zi)待(dai)遇(yu)不(bu)高(gao)。可(ke)以說，隨著 社(she)會 的不(bu)斷發(fa)展，企(qi)(qi)業(ye)員工(gong)的思想意識已開始(shi)跟市場完全(quan)接軌，他們很清楚，既然企(qi)(qi)業(ye)招工(gong)難， 就代表自己是買方市場，然后就有底氣要(yao)求(qiu)企(qi)(qi)業(ye)提(ti)高(gao)工(gong)資(zi)待(dai)遇(yu)，如果不(bu)能滿(man)足要(yao)求(qiu)，他們就離職(zhi)到能夠提(ti)高(gao)待(dai)遇(yu)的企(qi)(qi)業(ye)工(gong)作。
2 .受多種因素的影響，招工越來越難，所以提工資勢在必行
時(shi)下，疫(yi)情(qing)遠沒有結束，所以(yi)(yi)外出(chu)(chu)打工(gong)(gong)的(de)(de)人就(jiu)相對(dui)少(shao)，而(er)且隨著國家(jia)(jia) 社會 主義新(xin)農(nong)(nong)村建設各項優惠(hui)和(he)激勵政(zheng)策(ce)的(de)(de)陸(lu)續出(chu)(chu)臺(tai)，大(da)家(jia)(jia)可以(yi)(yi)有更(geng)多的(de)(de)機會在(zai)家(jia)(jia)鄉(xiang)工(gong)(gong)作和(he)創業，因而(er)農(nong)(nong)村外出(chu)(chu)打工(gong)(gong)的(de)(de)人數在(zai)減(jian)少(shao)。畢竟家(jia)(jia)在(zai)農(nong)(nong)村，自己的(de)(de)父母和(he)孩子(zi)也(ye)都在(zai)農(nong)(nong)村，所以(yi)(yi)一(yi)些(xie)在(zai)外地工(gong)(gong)作的(de)(de)農(nong)(nong)民(min)，也(ye)開始借助(zhu)國家(jia)(jia)的(de)(de)這個政(zheng)策(ce)，陸(lu)續回到(dao)了家(jia)(jia)鄉(xiang)，這就(jiu)不同程度地造成(cheng)了企業的(de)(de)用工(gong)(gong)困難。所以(yi)(yi)，要想留住員工(gong)(gong)，并(bing)且招入新(xin)人，企業就(jiu)必須提高(gao)工(gong)(gong)資待遇。
3.一些小規模企業，利潤空間小，難以承受工資提高的成本
應該(gai)看到，一些相對規(gui)模不(bu)(bu)(bu)大(da)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，其業(ye)(ye)(ye)務(wu)量(liang)不(bu)(bu)(bu)大(da)，而(er)且很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)(ye)承接的(de)只是加工(gong)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，所以其利潤空(kong)間并不(bu)(bu)(bu)大(da)。因而(er)如果不(bu)(bu)(bu)幅度地給員工(gong)提(ti)工(gong)資，企(qi)業(ye)(ye)(ye)根本(ben)(ben)無(wu)法承擔(dan)由此產生(sheng)的(de)新成本(ben)(ben)。所以，這對企(qi)業(ye)(ye)(ye)來講是個兩(liang)難：不(bu)(bu)(bu)提(ti)工(gong)資留不(bu)(bu)(bu)住人(ren)、招不(bu)(bu)(bu)到人(ren)；提(ti)高工(gong)資水平，企(qi)業(ye)(ye)(ye)無(wu)法承受(shou)由此產生(sheng)的(de)高成本(ben)(ben)。
以上就是我的分(fen)析，謝謝！
現在有的(de)工廠確實(shi)招工難，有的(de)工廠也(ye)不用外招，就內部介紹就夠了，待(dai)(dai)遇好的(de)廠人(ren)家干著不愿意走，待(dai)(dai)遇不好的(de)廠想(xiang)留也(ye)留不住(zhu)人(ren)
現在(zai)年輕人不(bu)愿意去工廠干，嫌累工資不(bu)高又不(bu)自由，他們情愿玩，也不(bu)會去流水線(xian)上干，現在(zai)的(de)年輕人不(bu)像以前，有(you)活干就行(xing)只(zhi)要賺得到錢
年(nian)齡大的廠(chang)里又(you)不(bu)招，嫌人家手腳慢，眼睛不(bu)好史，干活拖拖拉(la)拉(la)，所以才導致了招工(gong)難(nan)
至于提高員(yuan)工工資的問，站在老板(ban)的立場，老板(ban)就算招不(bu)到(dao)人(ren)他也不(bu)會(hui)加工資
我們廠從(cong)原來6000多(duo)人(ren)，到(dao)現在就剩下3000多(duo)一點，很(hen)多(duo)人(ren)不滿意薪(xin)資問(wen)題都走了(le)，留下的都是(shi)些做了(le)好(hao)幾年的老員工，和行(xing)政(zheng)人(ren)員，其實在流(liu)水線也就2000.人(ren)，大多(duo)數都是(shi)行(xing)政(zheng)人(ren)員多(duo)
站(zhan)在老板的(de)立場，利(li)益就最(zui)大化(hua)，能給企業帶來利(li)益的(de)都是人材，反(fan)之那些沒學歷沒枝(zhi)術(shu)的(de)普(pu)工，不怕招不到，正所(suo)謂(wei)普(pu)工好(hao)招，行政人員難請
普工招不到就招臨時工，臨時工招不到就請派遣公(gong)司(si)，再有技校的(de)實習(xi)生(sheng)，他們的(de)門路廣泛的(de)得，淡季的(de)時候求之不得你走，別說加工資
原(yuan)因很簡單：還沉迷于人(ren)口紅利的(de)(de)舊模(mo)式里(li) ，不(bu)知(zhi)道或者(zhe)裝作不(bu)知(zhi)道 社會 福利變化和(he)趨勢。在這(zhe)些年暴利學和(he)厚黑學的(de)(de)影響下(xia)，老板變得貪婪(lan)與奸詐(zha)，在法(fa)律空(kong)白區與間(jian)隙區學會了(le)(le)太極拳。不(bu)得意而為之(zhi)的(de)(de)老板，為了(le)(le)生(sheng)存把原(yuan)本的(de)(de)利潤變成了(le)(le)競標訂單的(de)(de)籌(chou)碼，為了(le)(le)還能賺錢不(bu)得意只能降低(di)成本，那(nei)么工人(ren)工價優先成為犧牲品，利潤如同一(yi)根(gen)彈力疲勞的(de)(de)彈簧，早已失去了(le)(le)伸縮(suo)空(kong)間(jian)，惡性循環(huan)越賺不(bu)到錢越壓榨工人(ren)，最終等待著企業死亡的(de)(de)那(nei)一(yi)刻。
答案(an)很簡單，對(dui)于老板(ban)來說：員工(gong)(gong)能給我(wo)帶來3500的(de)(de)(de)效益，那我(wo)就給他3000；員工(gong)(gong)本(ben)身(shen)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值3000，卻都想(xiang)著拿3500的(de)(de)(de)工(gong)(gong)資，一個是想(xiang)盡辦法(fa)的(de)(de)(de)壓榨(zha)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值，一個盲目的(de)(de)(de)提升自(zi)己的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值，所以(yi)說，老板(ban)和員工(gong)(gong)本(ben)就是一對(dui)天然(ran)矛盾(dun)，再加上現在的(de)(de)(de)大環(huan)境(jing)，自(zi)然(ran)會出現招工(gong)(gong)難的(de)(de)(de)情況。
許多(duo)工廠都(dou)會有用(yong)工荒現象，有許多(duo)廠直接開到(dao)月薪6000，但也招(zhao)不到(dao)人，這真是(shi)奇怪(guai)，年都(dou)過完(wan)了，返(fan)工潮大(da)軍按理(li)應(ying)該現已到(dao)崗，為(wei)啥還(huan)是(shi)招(zhao)不到(dao)？人都(dou)去哪了？
場外(wai)招工的話，就算是一個月3000：
1、 現在國家(jia)(jia)的(de)(de)(de)經濟發(fa)展現已(yi)到了必(bi)定的(de)(de)(de)轉折點，老齡化 社(she)會 提早到來，總體勞(lao)動力(li)人(ren)口下滑，所以用人(ren)緊張(zhang)是(shi)必(bi)定的(de)(de)(de)。并(bing)且(qie)，現在高(gao)校擴張(zhang)，年輕(qing)人(ren)考進大(da)學(xue)很簡單，大(da)學(xue)畢(bi)業后即使找(zhao)不(bu)到工作，寧愿去當個文職(zhi)，運營也不(bu)想進廠上班，這(zhe)是(shi)有學(xue)歷(li)的(de)(de)(de)，沒(mei)學(xue)歷(li)的(de)(de)(de)年輕(qing)人(ren)更喜歡去做銷售，外賣這(zhe)樣的(de)(de)(de)行(xing)業，畢(bi)竟(jing)現在是(shi)互聯網的(de)(de)(de)時代，大(da)家(jia)(jia)都清楚廠礦企業沒(mei)什么發(fa)展，所以，即使工資高(gao)人(ren)家(jia)(jia)也是(shi)懶得去。
2、 用工(gong)荒是那些天天在招工(gong)的(de)單(dan)位(wei)，好的(de)單(dan)位(wei)就不(bu)會(hui)(hui)缺人(ren)，一(yi)旦(dan)有一(yi)個(ge)空缺，自己內部(bu)的(de)人(ren)就會(hui)(hui)送禮(li)走關系給填補上去的(de)，之(zhi)所(suo)有招聘(pin)難，根(gen)本原因(yin)就是福利待遇不(bu)行，如果公司(si)晉(jin)升渠道透明，假期(qi)正常(chang)，保險福利福利待遇都有的(de)話，我想(xiang)這樣的(de)廠子(zi)擠(ji)破(po)頭都想(xiang)進，怎(zen)么會(hui)(hui)出現招工(gong)難呢。
3. 現(xian)在的(de)(de)(de)工(gong)廠真的(de)(de)(de)很不(bu)(bu)為工(gong)人的(de)(de)(de)身體考慮，勞動(dong)強度太大，每天8點到(dao)晚上10點都(dou)(dou)還在上班(ban)，睡(shui)覺(jue)11點，早上7點又(you)得起床上班(ban)。上班(ban)無理由挨罵，流水線開得飛快，頭癢都(dou)(dou)沒時間抓，中(zhong)午吃飯也(ye)是隨便吞兩口，最近身體都(dou)(dou)熬壞了(le)(le)，現(xian)在的(de)(de)(de)年輕人可不(bu)(bu)傻，大家都(dou)(dou)知道身體是自己(ji)的(de)(de)(de)，相同的(de)(de)(de)工(gong)資有更(geng)好的(de)(de)(de)崗位，人家為啥不(bu)(bu)去選(xuan)擇(ze)了(le)(le)？
所以(yi)說(shuo)，綜上(shang)所述，如果那些(xie)廠礦不改變經營(ying)策略，進(jin)行內(nei)部調整，與時(shi)俱進(jin)，倒閉也是早晚的事。
并(bing)不是什么招工難，而是很多廠老(lao)板不愿為員(yuan)工著想，明面上，總抱怨(yuan)招不到人，生意難做，暗地里卻天天加班，連假都沒(mei)得(de)放。
雖然說老板讓加班給(gei)了錢，員工干活也是(shi)應(ying)該的，但是(shi)大多數招不到人的原因(yin)，無非就是(shi)“付出與(yu)收入(ru)不合(he)理”這幾個(ge)字，天天加班，到頭來(lai)工資一看卻打臉了，一個(ge)月三千來(lai)塊，當(dang)然誰(shui)都不愿(yuan)意做。
加(jia)上現在工作的選擇也(ye)多了(le)，回老家發展，除(chu)去開銷(xiao)，也(ye)一樣是(shi)掙錢，相比之下，還沒有太大的壓力，這也(ye)是(shi)許多人顧慮的問題。
事(shi)實上，來到大城市里打工(gong)，無非就是“掙錢”二字(zi)，作為廠老板，在(zai)抱怨招工(gong)難之外，也要懂得去(qu)照顧基層員(yuan)工(gong)的(de)問(wen)題，真正(zheng)做(zuo)到站在(zai)員(yuan)工(gong)的(de)角度去(qu)思考(kao)問(wen)題了，也就沒(mei)有招工(gong)難的(de)情況(kuang)了。
現如今，很多制造加工行業出現了招工荒的現象，比如被大家所熟知的富士康，全國都排的上號的大工廠，諸如富士康這樣的工廠都出現了招工難的現象，那么，你心里是否也有這樣的疑問？為什么呢？當初可是擠破頭皮才能進去的大企業啊，到底發生了什么？
有人說公司天天打著招聘人員的旗號，就不是好公司，好公司不需要招人，員工干的舒服公司要招人，員工絕對會介紹親朋好友過來，細聽這番話也不是沒有道理，其實諸如富士康這樣的工廠招工越來越難，無非以下這3個原因。
一、年齡階層的斷軸
有讀者反映：現在的工廠都是80后和少數90后在支撐著他們，70后都是上工地干活，年紀大了在工地上比較自由，而主要的年輕人，大多數都渴望進入辦公大樓做白領，有的甚至去做銷售，工資比在工廠工資還高，也不用受條條框框所約束。
二、規矩多而嚴格
很多和富士康一樣的工廠，都在學國外的管理模式，沒有一點人情味，員工壓力大，每個月賺的錢還沒有扣的多，有讀者反映：但凡在工廠里只要有點不良習慣不僅扣錢，還要罵你半天。人心都是肉長的，誰也不想整天挨罵，你說對嗎？
三、條件高工資低
最主要的是工廠是封閉式，經常加班也是工人最厭惡的一點。況且在工廠都有兩班倒的工作方式，條件擺在這里，但是工廠給的工資也少的可憐，根本不足以支撐現在的生活，有在工廠工作過的老員工這樣說：旺季下任務介紹人，淡季恨不得攆你走。工資低工作時間長，等級森嚴讓人沒有歸屬感，總之一句話，早走的早解脫。
大(da)家(jia)怎(zen)么看(kan)待這(zhe)種現(xian)象呢(ni)？你有沒有在這(zhe)樣的工(gong)廠里工(gong)作過(guo)呢(ni)？歡(huan)迎大(da)家(jia)寫(xie)在評論里，一起交(jiao)流。
現在不養生(sheng)，將來養醫生(sheng)。千萬別贏了事(shi)業，輸了健康。關注(zhu)我，學點老祖宗的養生(sheng)知(zhi)識，對您有(you)益(yi)無害(hai)！
本文地址://n85e38t.cn/yinshiyingyang/59612.html.
聲明： 我(wo)們致力于保護作者版(ban)(ban)權(quan)，注(zhu)重分(fen)(fen)享，被刊用文章因無法核實真實出處，未(wei)能及(ji)時(shi)與作者取得聯系(xi)，或有(you)版(ban)(ban)權(quan)異議的，請聯系(xi)管(guan)理(li)員，我(wo)們會立(li)即處理(li)，本站部分(fen)(fen)文字與圖片資源來(lai)(lai)自于網絡，轉載(zai)是出于傳遞(di)更多(duo)信息之目的,若有(you)來(lai)(lai)源標注(zhu)錯(cuo)誤或侵犯了您的合法權(quan)益，請立(li)即通知我(wo)們(管(guan)理(li)員郵(you)箱：)，情(qing)況屬實，我(wo)們會第(di)一(yi)時(shi)間予以刪(shan)除(chu)，并同時(shi)向您表(biao)示歉(qian)意,謝(xie)謝(xie)!
上一篇: 八(ba)種(zhong)“垃圾食品”公(gong)布，泡面(mian)不在榜(bang)，請···
下一篇: 每(mei)天(tian)喝一杯牛(niu)奶，對(dui)高血(xue)脂(zhi)有(you)什么影響？···
