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職場新人要過四道關

健(jian)康管理師 2024-03-10 20:15:22

“畢業季”剛落下帷幕,“入(ru)職(zhi)季”緊隨而來(lai)。經過(guo)(guo)(guo)激(ji)烈的拼殺(sha),新(xin)(xin)一(yi)批(pi)職(zhi)場(chang)(chang)(chang)新(xin)(xin)人在(zai)(zai)滿懷喜悅邁(mai)入(ru)職(zhi)場(chang)(chang)(chang)的時候,可千(qian)萬別忘了自己還是(shi)“職(zhi)場(chang)(chang)(chang)菜鳥”,要想成(cheng)功融入(ru)社會(hui),融入(ru)職(zhi)場(chang)(chang)(chang),還有許(xu)多道關(guan)(guan)(guan)(guan)要過(guo)(guo)(guo),過(guo)(guo)(guo)五(wu)關(guan)(guan)(guan)(guan)斬六將才能(neng)修煉(lian)成(cheng)職(zhi)場(chang)(chang)(chang)達人。職(zhi)場(chang)(chang)(chang)專家表示,職(zhi)場(chang)(chang)(chang)新(xin)(xin)人進入(ru)企業后,在(zai)(zai)適應新(xin)(xin)環境的過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中,一(yi)般會(hui)遇到這三(san)道“關(guan)(guan)(guan)(guan)”:一(yi)是(shi)“心(xin)態(tai)關(guan)(guan)(guan)(guan)”,二是(shi)“工作(zuo)關(guan)(guan)(guan)(guan)”,三(san)是(shi)“人際(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)系關(guan)(guan)(guan)(guan)”。心(xin)態(tai)不(bu)佳、工作(zuo)不(bu)順、人際(ji)交(jiao)往困難(nan),是(shi)這三(san)道“關(guan)(guan)(guan)(guan)”的典型表現。職(zhi)場(chang)(chang)(chang)新(xin)(xin)人只有安然度過(guo)(guo)(guo)這三(san)道“關(guan)(guan)(guan)(guan)”,才能(neng)在(zai)(zai)崗位上(shang)穩定下來(lai),順利度過(guo)(guo)(guo)磨(mo)合期。

第一道關:人際關系關

作為職場新(xin)(xin)人(ren),處理職場人(ren)際關(guan)系是最大的軟肋。對此,入職才一個月的小(xiao)由深有感觸。由于本部門的位(wei)子不(bu)(bu)夠,她的座位(wei)被安(an)排在其他部門,辦(ban)公室里小(xiao)小(xiao)的格子間(jian)阻斷了她和周圍(wei)同事的交流。“作為一個新(xin)(xin)人(ren),總(zong)是覺(jue)得少(shao)說少(shao)錯,所以不(bu)(bu)敢主動去結識(shi)別人(ren)。原(yuan)來(lai)的老員工又感覺(jue)沒有必要去認識(shi)新(xin)(xin)人(ren),這就出現了難以破冰(bing)的局(ju)面(mian)。”

“上(shang)班半個月,我和(he)同(tong)(tong)(tong)事(shi)的交(jiao)談平均每天兩句,分別(bie)是(shi)‘早上(shang)好’和(he) ‘再見(jian)’。”職場新(xin)人小(xiao)顏(yan)(yan)前(qian)不(bu)久在校園論壇上(shang)發帖自嘲。小(xiao)顏(yan)(yan)畢業后(hou)進入一家大型(xing)國企的企宣部門,整(zheng)個部門一共(gong)六個同(tong)(tong)(tong)事(shi),年齡都(dou)比他大十幾歲,談論話題多為股市漲(zhang)跌(die)、子女(nv)教育(yu),小(xiao)顏(yan)(yan)都(dou)插不(bu)上(shang)話,認(ren)為同(tong)(tong)(tong)事(shi)們“沒(mei)什么水平只(zhi)知道(dao)瞎(xia)扯”。每到午飯(fan)時間,他就拿出飯(fan)盒悶頭(tou)吃(chi)或者(zhe)叫外(wai)賣(mai),同(tong)(tong)(tong)事(shi)們則結伴到樓(lou)下的小(xiao)飯(fan)館輪流買單(dan)吃(chi)飯(fan)。不(bu)過(guo)這幾天,小(xiao)顏(yan)(yan)的境(jing)況(kuang)改善(shan)了(le)不(bu)少。原來,一位師姐在他的“抱怨帖”下回復:“和(he)同(tong)(tong)(tong)事(shi)一起吃(chi)飯(fan)是(shi)融入團體(ti)的捷徑!”抱著將(jiang)信將(jiang)疑的心態(tai),小(xiao)顏(yan)(yan)開始(shi)一起和(he)同(tong)(tong)(tong)事(shi)去小(xiao)飯(fan)館。沒(mei)想(xiang)到,此舉收效(xiao)甚(shen)好,同(tong)(tong)(tong)事(shi)們開始(shi)在工作上(shang)關照(zhao)小(xiao)顏(yan)(yan),一位中年同(tong)(tong)(tong)事(shi)告訴小(xiao)顏(yan)(yan),之前(qian)同(tong)(tong)(tong)事(shi)們都(dou)覺得(de)小(xiao)顏(yan)(yan)“太清高”,但一起吃(chi)過(guo)幾頓飯(fan)后(hou),距離感很(hen)快就消除了(le)。

提醒:人(ren)際關(guan)系關(guan)可能(neng)(neng)是(shi)有些(xie)職(zhi)(zhi)(zhi)場新(xin)人(ren)最(zui)難跨過(guo)的“坎”,尤其是(shi)復雜的辦公(gong)(gong)室政(zheng)治或人(ren)事斗爭(zheng)(zheng),常(chang)常(chang)令職(zhi)(zhi)(zhi)場新(xin)人(ren)疲憊(bei)不堪(kan),那么職(zhi)(zhi)(zhi)場新(xin)人(ren)在這種(zhong)情況下應該(gai)注意什么?新(xin)人(ren)最(zui)不該(gai)做的,則是(shi)兩頭(tou)倒的“墻頭(tou)草(cao)”和拍(pai)馬(ma)屁的“狗尾巴草(cao)”。“兩頭(tou)倒”容易變(bian)成辦公(gong)(gong)室斗爭(zheng)(zheng)的“炮灰”,“拍(pai)馬(ma)屁”短期內或許能(neng)(neng)占到便宜,但(dan)時間久了,會讓大家看不起你的人(ren)品。職(zhi)(zhi)(zhi)業規(gui)劃師洪(hong)向(xiang)陽建議,職(zhi)(zhi)(zhi)場新(xin)人(ren)應端正自我(wo)認知(zhi),誠心向(xiang)同事請教,踏實提高業務能(neng)(neng)力,友善待人(ren),適度表達對周(zhou)圍人(ren)的贊美,但(dan)要(yao)拿捏好分寸,不可諂媚,更沒必要(yao)卷(juan)入辦公(gong)(gong)室斗爭(zheng)(zheng)。

第二道關:心理關

小(xiao)許是一(yi)所重(zhong)點大(da)學中文系(xi)畢(bi)業生,應(ying)聘成(cheng)為一(yi)家500強歐企的(de)(de)人事(shi)助理。由于(yu)專業不對口,她(ta)(ta)在(zai)工作(zuo)(zuo)中反(fan)應(ying)不及同(tong)批的(de)(de)另(ling)兩個新人靈敏。“我做的(de)(de)報表(biao)十有(you)八九(jiu)被退回(hui)來(lai)重(zhong)做,現(xian)在(zai)每次交報表(biao)給領導前都(dou)要做十分鐘心理準備!”小(xiao)許在(zai)校園BBS上發帖訴苦,她(ta)(ta)在(zai)工作(zuo)(zuo)中越(yue)來(lai)越(yue)戰戰兢兢:上司(si)無意朝(chao)她(ta)(ta)所在(zai)的(de)(de)角落瞥一(yi)眼,她(ta)(ta)就感到(dao)上司(si)在(zai)瞪她(ta)(ta);開會(hui)時上司(si)要求大(da)家加強工作(zuo)(zuo)積極(ji)性,她(ta)(ta)就認為是在(zai)批評自(zi)己不努力(li)……“我現(xian)在(zai)看到(dao)上司(si)就像看到(dao)債主(zhu),焦慮死了(le)(le)。”小(xiao)許說道。小(xiao)許的(de)(de)帖子引來(lai)不少(shao)已畢(bi)業多(duo)年(nian)的(de)(de)校友(you)回(hui)復和鼓勵,“沒事(shi)的(de)(de),我剛工作(zuo)(zuo)時也(ye)怕上司(si),后(hou)來(lai)發現(xian)她(ta)(ta)人其實(shi)特別好(hao)”……小(xiao)許告訴記者,她(ta)(ta)聽(ting)從師兄師姐的(de)(de)建議,壯著(zhu)膽子向(xiang)上司(si)請教(jiao)了(le)(le)幾回(hui),業務能(neng)力(li)逐漸(jian)提升,與上司(si)關(guan)系(xi)也(ye)親(qin)近了(le)(le)不少(shao)。

提醒:從象牙塔(ta)到(dao)職場(chang),“怕領(ling)導(dao)(dao)”的(de)(de)現(xian)(xian)象屢見(jian)不鮮,這(zhe)是(shi)職場(chang)新人(ren)(ren)最普遍的(de)(de)癥狀(zhuang)。面對(dui)陌生的(de)(de)、尤(you)其(qi)是(shi)要求高(gao)效的(de)(de)環境,業務不熟(shu)練的(de)(de)新人(ren)(ren)往往會緊張(zhang),并(bing)把(ba)這(zhe)種緊張(zhang)投射到(dao)領(ling)導(dao)(dao)身上,表現(xian)(xian)得(de)過于謹小慎(shen)微(wei)。有時(shi)職場(chang)新人(ren)(ren)反(fan)映(ying),員工(gong)與老(lao)板猶如(ru)天敵,很難(nan)相處(chu)。面對(dui)這(zhe)種狀(zhuang)況,“職場(chang)菜(cai)鳥”們先要調整心態,意(yi)識到(dao)級別雖有差別,但人(ren)(ren)格平(ping)等,領(ling)導(dao)(dao)也(ye)是(shi)普通(tong)(tong)人(ren)(ren),并(bing)應盡快提高(gao)業務水平(ping)。與領(ling)導(dao)(dao)相處(chu),首先一定是(shi)要尊重領(ling)導(dao)(dao),服(fu)從領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)工(gong)作安排。其(qi)次,根(gen)據領(ling)導(dao)(dao)不同風格選擇適當的(de)(de)溝通(tong)(tong)方式。最后,坦誠相待、主動溝通(tong)(tong)、把(ba)握(wo)尺度(du)。

第三道關:工作關

外企部門(men)主管劉小姐向記者講述了兩(liang)(liang)個職場新(xin)(xin)人(ren)(ren)的(de)經歷:“我(wo)們部門(men)來(lai)(lai)了兩(liang)(liang)個新(xin)(xin)人(ren)(ren),其中一(yi)(yi)個名校畢業的(de)新(xin)(xin)人(ren)(ren)透(tou)著一(yi)(yi)股聰(cong)明勁,開(kai)始比較吸引我(wo)的(de)注意力,我(wo)就(jiu)有(you)意給他鍛煉一(yi)(yi)下。結果一(yi)(yi)段時間下來(lai)(lai),發(fa)(fa)現此人(ren)(ren)不(bu)踏實,雖(sui)然口才很好,但一(yi)(yi)碰到煩瑣的(de)事(shi)就(jiu)往后(hou)躲,最大的(de)毛(mao)病是懶(lan),幾次考核后(hou)就(jiu)被淘(tao)汰(tai)了。而另(ling)外一(yi)(yi)個非名校畢業的(de)新(xin)(xin)人(ren)(ren),看(kan)起來(lai)(lai)笨笨的(de),后(hou)來(lai)(lai)發(fa)(fa)現他很勤(qin)奮,很快(kuai)(kuai)適(shi)應了環境,結果在我(wo)們那(nei)里發(fa)(fa)展得最好。所以,在我(wo)看(kan)來(lai)(lai),作為(wei)一(yi)(yi)個職場新(xin)(xin)人(ren)(ren),勤(qin)快(kuai)(kuai)點(dian)總沒有(you)錯,最忌諱的(de)是眼(yan)高手低(di)又(you)懶(lan)惰。”

提(ti)醒:對于(yu)一些別人都推脫不干的(de)(de)事(shi)(shi)(shi),職場(chang)新人能(neng)主動(dong)要求接過來做,比較容易融入同(tong)(tong)事(shi)(shi)(shi)圈中,得(de)到領導或者(zhe)同(tong)(tong)事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)賞識(shi)。做每一件(jian)事(shi)(shi)(shi)情都是向上(shang)司(si)或同(tong)(tong)事(shi)(shi)(shi)展(zhan)示自(zi)己學識(shi)或能(neng)力的(de)(de)機會,盡管單位開始不會對新人委以重任,往往讓他們做一些比較瑣(suo)碎(sui)的(de)(de)雜事(shi)(shi)(shi)、小事(shi)(shi)(shi)。但只有做好每一件(jian)小事(shi)(shi)(shi),才能(neng)逐(zhu)漸(jian)取得(de)上(shang)司(si)和同(tong)(tong)事(shi)(shi)(shi)們的(de)(de)好感與信任。

職(zhi)場新人(ren)初(chu)入職(zhi)場首先要(yao)(yao)(yao)(yao)明(ming)確(que)自己的(de)職(zhi)業(ye)角色(se),即了解“我該(gai)做(zuo)什么(me)”,其實(shi)就是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)了解崗(gang)位的(de)具(ju)體工作內容。接下來,就是(shi)“怎么(me)做(zuo)”、“怎么(me)做(zuo)好”的(de)問題。第一,必(bi)須要(yao)(yao)(yao)(yao)積極主動;第二,要(yao)(yao)(yao)(yao)樹立目標;第三,重要(yao)(yao)(yao)(yao)事(shi)情先做(zuo)。一個(ge)職(zhi)業(ye)人(ren)士在(zai)工作中會遇到各(ge)種零零碎碎的(de)事(shi)情,在(zai)這個(ge)過程中必(bi)須分清哪些(xie)(xie)是(shi)重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de),哪些(xie)(xie)是(shi)次要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de),養成一種習慣,重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)先做(zuo)。

企業(ye)(ye)(ye)看中(zhong)的是(shi)一(yi)個員(yuan)工的職(zhi)業(ye)(ye)(ye)素質。職(zhi)場(chang)新人要(yao)(yao)提(ti)高職(zhi)業(ye)(ye)(ye)素質一(yi)是(shi)要(yao)(yao)迅速學會(hui)相(xiang)關的職(zhi)業(ye)(ye)(ye)技能和職(zhi)業(ye)(ye)(ye)素養,比(bi)如接受工作要(yao)(yao)問清(qing)職(zhi)責和目標、請示工作要(yao)(yao)說(shuo)備(bei)選方案(an)、實施工作講求效果(guo)、匯報工作直(zhi)接說(shuo)結(jie)果(guo);二是(shi)要(yao)(yao)避(bi)免一(yi)些職(zhi)場(chang)禁忌,如眼高手低、工作懶惰拖沓、上(shang)班打游戲(xi)或煲電話(hua)粥等。

簽訂勞動合同須知

職場新人在簽(qian)訂勞(lao)動合(he)同(tong)時需注意以下兩個方(fang)面的問題(ti):

查明必備條款

1.了(le)解用人單位的名稱(cheng)、地址和法定代(dai)表人或者主要負責人。

2.了解(jie)工(gong)(gong)作內容和工(gong)(gong)作地(di)點,以防止日后用人單位不合理地(di)調崗和變(bian)更工(gong)(gong)作地(di)點。

3.了解(jie)工作時(shi)間(jian)和休息休假(jia),確保自己定額內及定額外的勞動均可獲(huo)得法定休假(jia)。

4.了(le)解勞(lao)動(dong)報酬及社會保險,防止日后在(zai)勞(lao)動(dong)報酬、休假工資、經濟(ji)補償金基數計(ji)算等方面,陷入舉證(zheng)不利(li)的境地。

5.了解勞(lao)動保護、勞(lao)動條件和(he)職業危害防(fang)護,對已有或潛在人身危險及風險有足夠認識。

6.了解法律(lv)、法規規定(ding)應當納入勞動合同的其他事項。

熟知勞動紀律

根據(ju)相關(guan)法律規(gui)(gui)(gui)定(ding),勞(lao)動(dong)(dong)者嚴重(zhong)違(wei)(wei)反用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)(wei)的(de)規(gui)(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)的(de),用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)(wei)可以解(jie)除勞(lao)動(dong)(dong)合同(tong)。但何謂“嚴重(zhong)違(wei)(wei)反用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)(wei)的(de)規(gui)(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)”,法律法規(gui)(gui)(gui)均(jun)未作(zuo)出具體規(gui)(gui)(gui)定(ding)和(he)細化,而是要求(qiu)用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)(wei)在企(qi)業(ye)(ye)(ye)規(gui)(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)中加以明確和(he)界定(ding)。因此,不同(tong)的(de)用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)(wei)對“嚴重(zhong)違(wei)(wei)紀(ji)”的(de)界定(ding)多多少(shao)少(shao)會存在不同(tong),尤其是一(yi)些(xie)特殊行(xing)業(ye)(ye)(ye)或(huo)企(qi)業(ye)(ye)(ye),往往對內部員工存在一(yi)些(xie)特殊的(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)或(huo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)要求(qiu)。因此,職場新人(ren)進入(ru)新單(dan)位(wei)(wei)前,首先應對其紀(ji)律要求(qiu)有清(qing)晰(xi)、明確的(de)認識。很多勞(lao)動(dong)(dong)者對《勞(lao)動(dong)(dong)合同(tong)》以及相關(guan)附件的(de)簽署較為程(cheng)序(xu)(xu)化,只履行(xing)程(cheng)序(xu)(xu),不知(zhi)曉內容之(zhi)后,莫(mo)名(ming)其妙即背負上(shang)了“違(wei)(wei)紀(ji)”之(zhi)名(ming),極為被動(dong)(dong)。

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