才(cai)能(neng)與(yu)事(shi)業(ye)本是正比關(guan)系。但現(xian)實生活(huo)中，一些才(cai)高者反被(bei)高才(cai)所累，不僅事(shi)業(ye)上曲曲折折，而且(qie)生活(huo)上也坎坎坷(ke)坷(ke)。如何使自己在(zai)事(shi)業(ye)和生活(huo)上都能(neng)順利，竊(qie)以為(wei)關(guan)鍵是妥(tuo)善處理好以下(xia)幾個(ge)方面。

端正態度。所(suo)謂“才”高(gao)(gao)，僅(jin)是一個(ge)相對的概念，多是表現(xian)在某個(ge)領域(yu)或側面(mian)，并非在所(suo)有(you)方面(mian)都(dou)很強。現(xian)實生活中確有(you)一部分人，因(yin)為自己在某些(xie)方面(mian)有(you)點擅長，對某一工作(zuo)比較熟悉，或因(yin)自己的學(xue)歷高(gao)(gao)了一點，便以為自己才高(gao)(gao)八(ba)斗，說話辦(ban)事都(dou)帶上(shang)了一覽(lan)眾(zhong)山小(xiao)，惟有(you)我(wo)山高(gao)(gao)的優越感(gan)。久而久之(zhi)，缺點的負面(mian)積累就會嚴重干擾(rao)優長的發(fa)揮(hui)。致(zhi)使才高(gao)(gao)者不滿(man)意(yi)領導，疏(shu)遠了同事，孤立了自己。

謙(qian)虛(xu)自(zi)律。遇事(shi)慢開口，見利緩伸手。凡事(shi)要(yao)先(xian)聽聽別人的意見，不要(yao)顯得自(zi)己什么都懂，搶著去(qu)表白(bai)。當與上級或(huo)同事(shi)的看法相左時也只是心平氣和(he)地陳述理(li)由，決不激(ji)辭相爭。即使上級對自(zi)己有看法也不要(yao)急于去(qu)辯解，更不能私下發泄不滿。

工作取得(de)成績時，不(bu)(bu)能只強調自己起的(de)作用如何大，也要想到(dao)領導和同事(shi)們(men)的(de)配合、協作。多(duo)(duo)讓點(dian)功，多(duo)(duo)吃(chi)點(dian)虧(kui)并不(bu)(bu)是(shi)壞事(shi)，當“虧(kui)”吃(chi)到(dao)一定程度時，自然會(hui)有豐厚(hou)的(de)回報。“賢才多(duo)(duo)致蜚語”，不(bu)(bu)順心的(de)事(shi)總是(shi)不(bu)(bu)可(ke)避免的(de)。對此，該寬容的(de)要寬容，該諒(liang)解(jie)的(de)要諒(liang)解(jie)。只要大方向正確，繞個彎子(zi)，側(ce)點(dian)身子(zi)，又何必計較。

了解領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)。能否處理好(hao)與領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的關系，對一個(ge)人(ren)的成(cheng)長(chang)至關重要(yao)。欲(yu)獲得領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的支持和信(xin)任，就要(yao)了解領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)。一要(yao)摸清(qing)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的性格和習慣，根據(ju)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的特(te)點來修訂(ding)自(zi)己的工(gong)作(zuo)方式，力(li)爭做到(dao)每一步設想(xiang)都(dou) 能與領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)默契(qi)。每一個(ge)運(yun)作(zuo)都(dou)能與領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)同(tong)步。適(shi)應領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)特(te)點并(bing)不(bu)等于奉迎(ying)拍馬，而是正(zheng)確理解上(shang)級意(yi)圖， 達成(cheng)有機配合(he)。二是準(zhun)確估計自(zi)己在(zai)整個(ge)工(gong)作(zuo)中所處的位置，明白(bai)自(zi)己充當(dang)的角色。這(zhe)樣(yang)，該管什么，不(bu)該管什么，管到(dao)什么程度為好(hao)，也就清(qing)楚了。

暗(an)中(zhong)顯能(neng)。由于(yu)上下級所處的(de)(de)(de)位置不(bu)一(yi)樣(yang)，看問題的(de)(de)(de)角(jiao)度不(bu)一(yi)樣(yang)，在工作上產生分歧(qi)是(shi)正常(chang)的(de)(de)(de)。對一(yi)時難以理解或(huo)有分歧(qi)的(de)(de)(de)問題，既不(bu)要(yao)(yao)發議(yi)論，也不(bu)要(yao)(yao)消(xiao)極抵(di)制，只要(yao)(yao)不(bu)屬于(yu)原則(ze)性(xing)問題，一(yi)旦作出決定就(jiu)應及時修(xiu)改自(zi)己的(de)(de)(de)設(she)想，立即動作起來(lai)。尊(zun)敬領導最本質的(de)(de)(de)表現(xian)就(jiu)是(shi)工作上的(de)(de)(de)支持服從。在貫徹(che)執行上級領導批示(shi)的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，要(yao)(yao)讓其(qi)感到你(ni)對他的(de)(de)(de)指示(shi)和(he)意圖都是(shi)認(ren)真對待(dai)和(he)思考的(de)(de)(de)。

至于具體操作(zuo)(zuo)提出(chu)的(de)(de)(de)(de)修改(gai)意(yi)見，并不是(shi)故意(yi)挑(tiao)剔和(he)顯能(neng)(neng)，而是(shi)為了(le)更好(hao)地完善(shan)上(shang)級的(de)(de)(de)(de)意(yi)圖，并以適當的(de)(de)(de)(de)方式和(he)機會(hui)讓領(ling)(ling)導感覺(jue)到(dao)你既(ji)有立足微觀，創造性地干好(hao)本職工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力，又(you)有從(cong)宏(hong)觀上(shang)替領(ling)(ling)導分憂的(de)(de)(de)(de)本領(ling)(ling)。使領(ling)(ling)導從(cong)實(shi)際工作(zuo)(zuo)中既(ji)體驗到(dao)你的(de)(de)(de)(de)好(hao)品質，又(you)認識到(dao)你的(de)(de)(de)(de)高才能(neng)(neng)。事業和(he)生活也就會(hui)從(cong)此順利了(le)，你也就好(hao)“混”了(le)。

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