“橡皮人”源(yuan)自(zi)于王朔的(de)小說，反映(ying)了當代都市中那一群迷失自(zi)我的(de)年輕人的(de)狀態。如(ru)(ru)今，這個詞變成了“橡皮白領”，指的(de)是(shi)“沒(mei)有(you)神(shen)經，沒(mei)有(you)痛感，沒(mei)有(you)效率，沒(mei)有(you)反應(ying)。整個人猶如(ru)(ru)橡皮做成的(de)，是(shi)不(bu)接受任何(he)新生事物和意見(jian)、對批評(ping)表揚(yang)無(wu)所謂、沒(mei)有(you)恥辱和榮譽感的(de)職(zhi)場(chang)人們(men)。”
記者(zhe)在(zai)(zai)采訪時發現，在(zai)(zai)社會劇烈轉型的如今，很(hen)多職場(chang)人都成了橡皮人。人力資源專家認為(wei)，職場(chang)橡皮人們如果(guo)能夠接(jie)受社會巨變(bian)的現實，重拾理想和信心(xin)，胸懷(huai)使命感，也(ye)許對(dui)于職場(chang)和事業的態度就大不一樣了。
現身說法
壓力大(da)、無成就感(gan)、無激情
小哲：工作(zuo)上很(hen)久沒有快樂感了
“你不覺(jue)得，現在(zai)(zai)人(ren)的(de)快樂(le)感(gan)都很(hen)短(duan)暫嗎？”聽到(dao)(dao)記者說(shuo)起“橡皮人(ren)”，小哲在(zai)(zai)網上(shang)(shang)查閱了關(guan)于橡皮人(ren)的(de)定義，很(hen)是(shi)(shi)有感(gan)觸。她(ta)形容自(zi)己(ji)現在(zai)(zai)的(de)狀(zhuang)態是(shi)(shi)“不以物喜(xi)，不以己(ji)悲”，她(ta)認為(wei)雖然這句話的(de)本意不是(shi)(shi)如此(ci)，但(dan)用來引申(shen)自(zi)己(ji)無目標(biao)、麻木、沒(mei)有激情的(de)工(gong)作狀(zhuang)態頗為(wei)貼切。自(zi)己(ji)在(zai)(zai)一(yi)家教育培訓公司工(gong)作了3年，從(cong)事的(de)是(shi)(shi)市場(chang)工(gong)作，但(dan)是(shi)(shi)公司的(de)發展很(hen)緩慢，自(zi)己(ji)在(zai)(zai)職場(chang)上(shang)(shang)的(de)提升(sheng)和(he)發展也非常有限。她(ta)感(gan)覺(jue)自(zi)己(ji)在(zai)(zai)職場(chang)上(shang)(shang)的(de)那(nei)種激情和(he)快樂(le)已經(jing)遠去很(hen)久了。現在(zai)(zai)的(de)她(ta)，只有從(cong)奇幻(huan)書籍和(he)電(dian)影里找到(dao)(dao)新(xin)奇和(he)快樂(le)。
旗子：壓力大，又沒有成就感
“我(wo)工作(zuo)沒(mei)有效率，但(dan)接受新生(sheng)事(shi)物和(he)意見(jian)。我(wo)現在對今后(hou)的(de)計(ji)劃很(hen)迷茫。”從(cong)事(shi)廣告工作(zuo)的(de)旗(qi)子說(shuo)，自己(ji)不(bu)(bu)知(zhi)道自己(ji)在做什么能(neng)做什么。不(bu)(bu)知(zhi)道自己(ji)的(de)職場(chang)生(sheng)涯(ya)往哪里(li)發(fa)展，每(mei)天(tian)上班就像(xiang)受刑。因為每(mei)天(tian)都(dou)重復同樣(yang)的(de)事(shi)、見(jian)同樣(yang)的(de)人，感覺(jue)自己(ji)的(de)工作(zuo)可有可無，誰(shui)都(dou)能(neng)替代，而自己(ji)從(cong)中一點樂趣也(ye)沒(mei)獲得過。
雖然了無生趣(qu)，但旗子認為(wei)自(zi)己(ji)(ji)還是很在意領導和同(tong)事的看(kan)法(fa)，需要被(bei)認同(tong)。“我有(you)恥辱和榮譽感。”她(ta)說，自(zi)己(ji)(ji)工(gong)作時(shi)會感到壓力(li)，比如(ru)領導批評她(ta)，她(ta)也會感到難過，感覺好像(xiang)自(zi)己(ji)(ji)能力(li)很差一樣。而被(bei)表揚的時(shi)候，工(gong)作就比較(jiao)有(you)動(dong)力(li)。她(ta)周圍(wei)的同(tong)學，很多都(dou)是在工(gong)作快3年(nian)時(shi)出現職業倦(juan)怠。“希望找到突破，但又不知如(ru)何突破。”
專家觀點
自我調節擺脫“橡皮人”狀態
對于(yu)職(zhi)場橡皮(pi)(pi)人們(men)，HR專家們(men)有(you)話說(shuo)。江蘇嘉鵬集團(tuan)人力(li)資(zi)源經理趙小(xiao)華認為(wei)，對于(yu)職(zhi)場橡皮(pi)(pi)人，HR的(de)(de)工(gong)作就是要(yao)了解他(ta)是因為(wei)什么(me)而(er)出現這種狀(zhuang)態的(de)(de)，從而(er)用不同的(de)(de)方式來(lai)幫(bang)助(zhu)(zhu)他(ta)改變現狀(zhuang)。如(ru)果他(ta)是不適合(he)這個崗位，則(ze)需(xu)要(yao)調崗，換到適合(he)的(de)(de)崗位上去；如(ru)果是能力(li)上的(de)(de)問題，則(ze)需(xu)要(yao)幫(bang)助(zhu)(zhu)他(ta)進行員工(gong)培訓；如(ru)果他(ta)在職(zhi)場沒有(you)目標，則(ze)需(xu)要(yao)從考核制度(du)上量化，給他(ta)上“緊箍(gu)咒”；如(ru)果他(ta)是對企業文(wen)化不認同，則(ze)需(xu)要(yao)疏(shu)導他(ta)，讓他(ta)融入團(tuan)隊中來(lai)。
他建議，職場(chang)人應該將(jiang)自(zi)己的(de)目標分(fen)解為(wei)一(yi)個個可以落實的(de)小目標，一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)地(di)實現(xian)(xian)，讓(rang)自(zi)己有(you)使(shi)命(ming)感。他舉例說，也(ye)許是(shi)將(jiang)明天才完成(cheng)的(de)報告今日就提前完成(cheng)，也(ye)許是(shi)在提出(chu)方案的(de)同(tong)時多提供幾個備(bei)選(xuan)。也(ye)許自(zi)己的(de)表現(xian)(xian)領導一(yi)時沒看到眼里，堅持(chi)下去(qu)終將(jiang)有(you)所收獲。
北森測評研(yan)發(fa)副總裁周丹則認為，職(zhi)場橡(xiang)皮人要(yao)擺(bai)脫現在的狀(zhuang)態，首先需(xu)要(yao)重新(xin)發(fa)掘(jue)工作的意義(yi)。要(yao)讓自(zi)己對工作不感到(dao)(dao)倦怠，需(xu)要(yao)不斷發(fa)掘(jue)工作中(zhong)有(you)意義(yi)的方面，找(zhao)到(dao)(dao)新(xin)的價值(zhi)、樂趣和(he)視角。及(ji)時進行情緒梳理，培(pei)養自(zi)己對工作的興趣。如果能在看(kan)似重復、枯(ku)燥(zao)的工作中(zhong)挖(wa)掘(jue)“新(xin)東(dong)西”，通常(chang)會讓人覺得斗志昂(ang)揚、精(jing)力(li)充沛。
其次是(shi)適時轉換崗位(wei)。通過測(ce)評發現，不同性格的(de)(de)(de)(de)(de)人，適應的(de)(de)(de)(de)(de)崗位(wei)是(shi)不同的(de)(de)(de)(de)(de)。如果你真的(de)(de)(de)(de)(de)感到在現在這個崗位(wei)上提不起(qi)神，找個機會向領導(dao)言(yan)明自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)處境(jing)和(he)期(qi)望，適時換個崗位(wei)，因為做(zuo)自(zi)己喜歡(huan)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)事，才不會感到厭煩。但是(shi)換工作要有(you)風險意識，要盡(jin)可能詳細了解將(jiang)要遇到的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，制定相應的(de)(de)(de)(de)(de)策略(lve)，然后再去迎接未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)風險。
測試
你離“橡皮化”有多遠？
1.你是(shi)否(fou)總(zong)在例(li)會上很不自(zi)覺地找一個遠離上司的位置?
2.在一個月內的會議上(shang)你沒提出你的想(xiang)法與提案。
3.在兩個月內你的(de)提案或建(jian)議沒有被采納過。
4.在三(san)個月內的業績(ji)上你沒有(you)達標。
5.一年之(zhi)內(nei)，你沒有受過任何表彰(zhang)或批(pi)評，但你卻不(bu)在乎(hu)。
6.公司改變(bian)管理制(zhi)度(du)，在你看(kan)來(lai)并沒有切身的影響。
7.出了問(wen)題并不想自(zi)己去解(jie)決(jue)，而是等(deng)著同事來解(jie)決(jue)。
8.混(hun)混(hun)日子就可以，因為(wei)你總是覺得自己(ji)并(bing)不(bu)是處于與自己(ji)能力相符的職位(wei)。
9.在大家聚會或活動時(shi)，你大多數時(shi)候坐在角落冷(leng)眼旁觀(guan)。
1～3項橡皮人1次(ci)黃(huang)牌警告：你(ni)(ni)開(kai)始在工作上出(chu)現倦(juan)怠或掉以(yi)輕心，開(kai)始出(chu)現橡皮化的端倪。繼續這樣下去，上司(si)、同事對(dui)你(ni)(ni)的期(qi)望值會逐漸(jian)降低。
4～6項橡皮(pi)(pi)人2次(ci)黃牌警告：你(ni)(ni)已經踏入了半橡皮(pi)(pi)化的(de)圈套。過去(qu)曾經努力積累的(de)形象屢屢自我破(po)壞，無論上司還(huan)是下屬，都開(kai)始對你(ni)(ni)的(de)能力表示懷(huai)疑(yi)，而(er)你(ni)(ni)卻依(yi)然得過且過。
7～9項橡皮(pi)人紅(hong)色警報：你(ni)絕對(dui)已(yi)經是資(zi)深的(de)“橡皮(pi)人一族(zu)”，大(da)(da)家(jia)(jia)連提起你(ni)的(de)興趣都沒有了，一旦出現(xian)裁(cai)員的(de)消息，大(da)(da)家(jia)(jia)都知道有你(ni)做墊底，隨時把你(ni)推(tui)向這個(ge)“深淵”。
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