一(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)走上(shang)了職(zhi)場的(de)話(hua)，就(jiu)是說(shuo)明我(wo)(wo)們(men)的(de)人(ren)生是又(you)開(kai)了一(yi)個(ge)(ge)(ge)新的(de)開(kai)端，里(li)面是有(you)很多的(de)規則，所以做個(ge)(ge)(ge)一(yi)個(ge)(ge)(ge)職(zhi)場人(ren)士(shi)，我(wo)(wo)們(men)就(jiu)是需要多了解一(yi)些相關的(de)內容(rong)，我(wo)(wo)們(men)越(yue)知道的(de)越(yue)多是越(yue)好，為大家介(jie)紹一(yi)些通用的(de)規則。
1、有困難要(yao)及時溝通
職場中，領(ling)導布(bu)置的(de)任務有(you)難度的(de)話，我(wo)們就(jiu)是(shi)需要先盡力的(de)解(jie)決(jue)了，但是(shi)我(wo)們如果是(shi)實在是(shi)有(you)困難的(de)話，就(jiu)是(shi)要及時的(de)進(jin)行溝通，這(zhe)樣是(shi)可以(yi)很(hen)好(hao)的(de)方便領(ling)導是(shi)能夠了解(jie)自己的(de)付出和進(jin)度。最忌諱的(de)是(shi)，遇到困難解(jie)決(jue)不了，又(you)不及時溝通，等到日期臨(lin)近或領(ling)導問起(qi)，卻給出一個讓領(ling)導無法接受的(de)結果。
2、勿與組織對抗
在職場里面，很多(duo)的(de)員工都(dou)是(shi)會與自己的(de)角(jiao)度(du)出發，我(wo)(wo)們(men)如果是(shi)遇到一些事情感(gan)覺到不(bu)公平，最聰明(ming)得體的(de)做法(fa)就是(shi)先(xian)觀望了(le)，我(wo)(wo)們(men)是(shi)可以再通過合適的(de)渠道(dao)反映(ying)，而最為(wei)忌諱的(de)就是(shi)煽(shan)風點火(huo)，帶頭或伙同同事鬧事與組織(zhi)對抗。這種讓領(ling)導下不(bu)了(le)臺(tai)行為(wei)，不(bu)僅不(bu)是(shi)解決問題的(de)良策，更是(shi)把自己推到一個不(bu)利(li)的(de)境地(di)，可謂得不(bu)償失(shi)。
3、成就(jiu)他人成就(jiu)自己
在職場(chang)里(li)(li)面，我(wo)們作(zuo)為(wei)員工都是希望能(neng)(neng)夠升職加薪，在職場(chang)擁(yong)有更多(duo)的(de)(de)地位(wei)、更多(duo)的(de)(de)資源。但是這些不僅看我(wo)們個人的(de)(de)能(neng)(neng)力，也(ye)是需要成為(wei)團隊里(li)(li)面有價值的(de)(de)人，能(neng)(neng)夠在合作(zuo)互助中彼此成就(jiu)。尤其作(zuo)為(wei)領導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)下屬(shu)，能(neng)(neng)夠熟悉(xi)領導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)性(xing)格和工作(zuo)要求，能(neng)(neng)夠積極為(wei)領導(dao)(dao)(dao)排憂解難，這樣領導(dao)(dao)(dao)也(ye)會(hui)給予更多(duo)的(de)(de)鍛煉機(ji)會(hui)，把自己的(de)(de)真經傳授給這樣的(de)(de)下屬(shu)。所以(yi)，成就(jiu)領導(dao)(dao)(dao)也(ye)是成就(jiu)自己的(de)(de)重要方式和渠道。
我們(men)(men)想要(yao)在事業上獲得成(cheng)功，我們(men)(men)就是(shi)(shi)需要(yao)多(duo)掌握一(yi)些(xie)職場(chang)生存發展的規則，在職場(chang)中(zhong)一(yi)定是(shi)(shi)要(yao)多(duo)了解一(yi)些(xie)細節，不要(yao)是(shi)(shi)等到我們(men)(men)出現了問(wen)題再進行會后(hou)悔，相信是(shi)(shi)會讓(rang)大家走(zou)得更遠的。
謹慎(shen)使用性(xing)別紅利。年輕的(de)(de)女生在初入職場時，擁有(you)(you)比(bi)同齡男生大的(de)(de)多的(de)(de)初始人(ren)際優勢，會(hui)更(geng)有(you)(you)機會(hui)得到高位(wei)階男士(shi)的(de)(de)接(jie)納。這些年長者往往會(hui)非(fei)常(chang)主動的(de)(de)提供價(jia)值(zhi)，這些價(jia)值(zhi)包含的(de)(de)內容(rong)范圍非(fei)常(chang)廣，從飯局上最(zui)基本(ben)的(de)(de)信(xin)息分享、業務指點(dian)，一直到下手最(zui)狠的(de)(de)人(ren)脈支(zhi)援(yuan)等，不一而足(zu)。謹慎(shen)地劃定安(an)全邊界，讓這種異性(xing)間的(de)(de)天然好感處在可控的(de)(de)界線內，是(shi)所有(you)(you)高顏值(zhi)年輕女人(ren)進(jin)入職場要面對的(de)(de)第一課，無(wu)論情愿(yuan)與否(fou)。
職場必須知道的職場法則1 1、對同事過于熱情
小(xiao)錢來公司快一個月了，為(wei)了能盡快和(he)同事們打成一片，她做足了功夫。每天(tian)上午發(fa)很(hen)多有趣的郵(you)件給周圍同事，下午則不是請大家喝奶茶就是請大家吃(chi)點(dian)心，一次兩次倒也算了，三天(tian)兩頭這樣，同事們可有點(dian)接受不了了。無功不受祿，小(xiao)錢的行為(wei)讓人(ren)理解但也多少讓人(ren)反感。
2、“草莓族”不受歡迎
冰冰剛畢(bi)業，身材嬌小玲瓏，聲(sheng)音(yin)溫和甜美。剛進(jin)部門報道那天，她(ta)(ta)著實讓辦(ban)公室里的男孩(hai)子女孩(hai)子眼(yan)前一亮(liang)。但是兩個多月(yue)下(xia)來，現在(zai)大家見到她(ta)(ta)是避而遠之(zhi)。因為她(ta)(ta)把女孩(hai)子的“優勢”發揮(hui)得實在(zai)讓人難以忍(ren)受。無論和誰說(shuo)(shuo)話(hua)都嗲(dia)聲(sheng)嗲(dia)氣的，時不時會被(bei)一些難題弄(nong)得哭鼻子，如果對她(ta)(ta)說(shuo)(shuo)話(hua)稍微直接(jie)一點，她(ta)(ta)就立馬滿臉(lian)通紅，好像飽(bao)受委屈(qu)。
3、打小報告者會受孤立
打小報告(gao)，本來就(jiu)是職場中令人(ren)不(bu)(bu)(bu)恥的行為，何(he)況對于(yu)試(shi)用期(qi)新(xin)人(ren)來說，這(zhe)更是不(bu)(bu)(bu)得逾越的雷(lei)區。被團隊(dui)孤立，就(jiu)意味著你(ni)沒(mei)有(you)了繼續生存的土壤。試(shi)用期(qi)評估時(shi)，讓(rang)眾(zhong)人(ren)找(zhao)你(ni)的茬(cha)，也不(bu)(bu)(bu)是什么難(nan)事(shi)。在(zai)還(huan)沒(mei)有(you)搞清楚整個環(huan)境狀況的時(shi)候(hou)，還(huan)是管好你(ni)的嘴巴，即(ji)使和(he)同事(shi)在(zai)工作(zuo)中出現問題，那不(bu)(bu)(bu)妨(fang)當面提出，千萬(wan)不(bu)(bu)(bu)要動不(bu)(bu)(bu)動就(jiu)往領導辦公室(shi)跑，無形中也是給自己試(shi)用期(qi)轉正設(she)置(zhi)了障礙(ai)。
職場(chang)必須(xu)知道的職場(chang)法則21、辦公室里只有兩種人，主角(jiao)和龍(long)套。
職(zhi)場(chang)上(shang)，想(xiang)要(yao)(yao)過的(de)(de)(de)輕松，不想(xiang)往上(shang)爬，那就只能做(zuo)(zuo)(zuo)一輩子的(de)(de)(de)龍套。作龍套的(de)(de)(de)壞處就是：送死你(ni)先去，功(gong)勞全沒有，裁員(yuan)先考慮。現在(zai)的(de)(de)(de)職(zhi)場(chang)絕不是養懶人(ren)的(de)(de)(de)地(di)方(fang)，你(ni)要(yao)(yao)比別(bie)人(ren)生存(cun)的(de)(de)(de)好，就唯有當主角，讓別(bie)人(ren)去做(zuo)(zuo)(zuo)龍套。你(ni)不能踩著別(bie)人(ren)肩膀(bang)，就只能做(zuo)(zuo)(zuo)他人(ren)墊(dian)背。在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)，總把自己當最聰明的(de)(de)(de)人(ren)，一定是做(zuo)(zuo)(zuo)龍套的(de)(de)(de)命。
2、你說的每(mei)句(ju)話，老板都會知道。
職(zhi)(zhi)場(chang)與(yu)此一樣，你(ni)可以(yi)不(bu)聰(cong)明(ming)，但不(bu)可以(yi)不(bu)小心。別(bie)奢望(wang)你(ni)私下說的(de)話(hua)老板(ban)就聽不(bu)到。老板(ban)能知道(dao)一切，這是真理。在職(zhi)(zhi)場(chang)上(shang)完全(quan)相同，只要你(ni)不(bu)是一個(ge)人自(zi)言自(zi)語(yu)，就得(de)擔心談話(hua)對象會把(ba)話(hua)傳出(chu)去。而經驗告(gao)訴我們，每一句對公司的(de)議(yi)論，最(zui)后都會傳到老板(ban)耳朵里。不(bu)該說的(de)絕(jue)對不(bu)能說，可說可不(bu)說的(de)也閉(bi)嘴。
3、不管什么時候，裝傻總(zong)是最不易犯錯。
金庸也(ye)曾(ceng)經說(shuo)過，他年邁(mai)耳背后，該聽見(jian)(jian)的(de)話(hua)就(jiu)能聽見(jian)(jian)，不該聽見(jian)(jian)的(de)話(hua)就(jiu)聽不見(jian)(jian)。當(dang)有(you)人(ren)要(yao)你(ni)(ni)當(dang)面表態站隊，要(yao)你(ni)(ni)選(xuan)擇事情的(de)方(fang)向，不管(guan)你(ni)(ni)怎么選(xuan)都是(shi)錯的(de)。那(nei)么裝(zhuang)傻(sha)(sha)就(jiu)是(shi)最(zui)好的(de)選(xuan)擇，這是(shi)沒選(xuan)擇時最(zui)不易犯(fan)錯的(de)方(fang)法。別擔心(xin)裝(zhuang)傻(sha)(sha)的(de)樣子(zi)很拙(zhuo)劣，即使(shi)每個(ge)人(ren)都看(kan)出你(ni)(ni)在裝(zhuang)傻(sha)(sha)，可他們依舊拿你(ni)(ni)沒辦法。真(zhen)正倒霉的(de)是(shi)那(nei)些(xie)明確表態的(de)人(ren)，有(you)這些(xie)龍套犧牲，怎么也(ye)輪(lun)不到你(ni)(ni)。真(zhen)正聰(cong)明的(de)高手，是(shi)大智若(ruo)愚(yu)，該精明時精明，不該精明時裝(zhuang)傻(sha)(sha)。
4、上司(si)說他(ta)對你(ni)很放心，事實可能正好(hao)相反。
如(ru)果上(shang)司(si)(si)真的對(dui)你(ni)(ni)(ni)放心(xin)，他根本不(bu)用經常提及。真正(zheng)的信任，是(shi)通過(guo)行動表現的。當上(shang)司(si)(si)愿意把(ba)害人(ren)的事情(qing)，把(ba)職場斗(dou)爭(zheng)的事情(qing)和你(ni)(ni)(ni)一起(qi)做(zuo)，那才(cai)是(shi)信任的表現。而(er)上(shang)司(si)(si)口頭說對(dui)你(ni)(ni)(ni)放心(xin)，則反(fan)而(er)要當心(xin)了(le)，很可能你(ni)(ni)(ni)做(zuo)了(le)什(shen)么，讓(rang)上(shang)司(si)(si)產生你(ni)(ni)(ni)不(bu)忠的懷(huai)疑。
5、上司(si)突然垮臺，不要驚慌，獨自(zi)完成任務(wu)，然后(hou)借此再找到新的靠山。
在職場里，經(jing)常發生上司突然垮臺的(de)(de)(de)事情。如果你(ni)不幸遇見，千萬別(bie)驚慌，獨自完成手上的(de)(de)(de)工作，而(er)且(qie)要做的(de)(de)(de)漂亮精彩(cai)。而(er)這(zhe)就(jiu)是(shi)你(ni)將來安身立命的(de)(de)(de)資本(ben)，你(ni)可以借此找到新的(de)(de)(de)靠山。還(huan)是(shi)那句話(hua)，必(bi)須(xu)要讓自己有(you)價值，這(zhe)比有(you)人罩著你(ni)還(huan)重要。
6、高你半級的人，往往是最危險的，同級的是天(tian)然敵人。
如果(guo)已經有(you)一(yi)官半(ban)職(zhi)，那對這句一(yi)定感同身受。因為高你(ni)半(ban)級(ji)(ji)的人會有(you)危(wei)機感，怕你(ni)隨時(shi)都可能與(yu)他們(men)平起平坐，所以有(you)機會他們(men)就(jiu)會打擊你(ni)。而不管高半(ban)級(ji)(ji)還是一(yi)級(ji)(ji)，都是上司(si)，他們(men)給你(ni)穿(chuan)小鞋就(jiu)危(wei)險萬分了。而同級(ji)(ji)的人是必(bi)然的敵人，只要(yao)你(ni)們(men)的上司(si)不是傻(sha)瓜，就(jiu)一(yi)定會挑撥手下爭斗。
職場必須知道的職場法則31、有(you)工作沒努力等于零(ling)
職場對于每位員工(gong)來(lai)說一定(ding)要學(xue)會(hui)(hui)珍惜(xi)，學(xue)會(hui)(hui)感(gan)恩。金(jin)融危機下員工(gong)更應該珍惜(xi)當前的機會(hui)(hui)。千里之行、始于足下，懂(dong)得(de)把握機會(hui)(hui)的人才會(hui)(hui)笑到(dao)最后，有了工(gong)作如果不加以珍惜(xi)，金(jin)飯碗也會(hui)(hui)變成泥飯碗。
2、有(you)能(neng)力沒表現(xian)等于零(ling)
每個人都有(you)自己的長處，知曉自己的長處并(bing)通過實(shi)踐讓(rang)自己的價值(zhi)得以他人認同，才(cai)能(neng)(neng)獲取更大的發展空(kong)間。所以，如果自認為是匹千里馬，請先日行千里路，在(zai)(zai)展現自己能(neng)(neng)力的同時，伯樂(le)也會出現。千萬(wan)記住：潛在(zai)(zai)優(you)勢只有(you)發揮出來(lai)才(cai)能(neng)(neng)成為優(you)勢，否則(ze)就會變成包袱。
3、有(you)計劃沒行動等于零
計劃(hua)(hua)只是執行(xing)的前(qian)提，而行(xing)動才是執行(xing)的真諦，如果計劃(hua)(hua)不(bu)能(neng)(neng)通過行(xing)動去實(shi)踐(jian)與總結，任(ren)何完美的計劃(hua)(hua)都只能(neng)(neng)是一個永不(bu)能(neng)(neng)實(shi)現的童話。所以(yi)說，職場成功的關(guan)鍵(jian)不(bu)是制定多么完美的方案，而是即刻行(xing)動。
4、有(you)機會沒(mei)爭(zheng)取等于零
授之(zhi)以魚(yu)不如(ru)授之(zhi)以漁，工(gong)作(zuo)絕不僅僅是一份薪(xin)水(shui)，工(gong)作(zuo)中(zhong)，職場上涌(yong)現(xian)的種(zhong)種(zhong)機(ji)會同時也(ye)是培養和鍛煉自己能(neng)力的一個良機(ji)，爭取機(ji)會、把握機(ji)會只(zhi)需要比別人多想一點、多做(zuo)一點。
5、有布置(zhi)沒監督等零
工(gong)作要有布置、有落實、還要有監(jian)督(du)(du)，他們(men)不能(neng)(neng)代替監(jian)督(du)(du)，只有通過監(jian)督(du)(du)總結、才可(ke)能(neng)(neng)從監(jian)督(du)(du)總結中發(fa)現問(wen)題、處(chu)理問(wen)題、總結經驗、汲取教訓。才可(ke)能(neng)(neng)在最后把工(gong)作開(kai)展得更好。
6、有(you)進步沒持續等(deng)于零
每個(ge)人(ren)都(dou)積極(ji)謀求進(jin)(jin)步，團隊才能(neng)(neng)進(jin)(jin)步，持續(xu)的進(jin)(jin)步將是團隊不(bu)(bu)斷成長，"無功(gong)就(jiu)是過(guo)，功(gong)小也是過(guo)"，如果進(jin)(jin)步沒有持續(xu)、或有一點小進(jin)(jin)步就(jiu)原地不(bu)(bu)動，最(zui)終(zhong)的命運只能(neng)(neng)是末位(wei)淘汰(tai)。
7、有發現(xian)沒處理等于零(ling)
面對(dui)瞬息萬變的(de)(de)(de)職場，任何計劃在實(shi)施過(guo)程中都有可(ke)能小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)疏忽(hu)而導(dao)致整(zheng)個(ge)行動(dong)的(de)(de)(de)失(shi)敗。所以(yi)，除了(le)完美的(de)(de)(de)計劃、細節的(de)(de)(de)把握(wo)及時地(di)實(shi)施外，還需要對(dui)過(guo)程中發現的(de)(de)(de)每一個(ge)小(xiao)問(wen)題(ti)進行處理(li)、彌補，以(yi)防"千里之堤、潰于蟻穴"。
8、有操作不靈活(huo)等于零
職場價值(zhi)(zhi)重(zhong)在獨(du)特，人無(wu)我(wo)有，人有我(wo)優，切(qie)忌生搬(ban)硬套，經驗主義，任何流(liu)程操作(zuo)、操作(zuo)，面對靈(ling)活易變的治藏，不斷提高自(zi)我(wo)價值(zhi)(zhi)，才可能無(wu)差異致(zhi)勝。
9、有價值沒(mei)利用等于零
職(zhi)場員工必須是(shi)一個(ge)會算賬的(de)(de)(de)(de)利益(yi)交(jiao)換者：用(yong)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)換公司的(de)(de)(de)(de)薪水，用(yong)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)聰(cong)敏才智(zhi)換取老板的(de)(de)(de)(de)賞識，用(yong)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)忠誠換得老板的(de)(de)(de)(de)提拔，要(yao)知道你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)每(mei)一項付出(chu)都是(shi)要(yao)有回報的(de)(de)(de)(de)，只(zhi)有合理利用(yong)價值(zhi)、充分(fen)發(fa)揮每(mei)個(ge)人、每(mei)件(jian)物品沒一分(fen)錢的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)、甚(shen)至從無價值(zhi)中挖(wa)出(chu)價值(zhi)來，才算是(shi)職(zhi)場真正的(de)(de)(de)(de)聰(cong)明人。
10、有業績沒利(li)益等于零
如果說成績是(shi)衡量(liang)職場利益(yi)的標(biao)桿，那么物(wu)質(zhi)獎(jiang)勵就是(shi)標(biao)桿上的標(biao)尺，僅僅干好工(gong)作是(shi)不夠的，只(zhi)有(you)得到利益(yi)才算是(shi)真正的好處(chu)，要知道(dao)夸獎(jiang)是(shi)沒有(you)任何好處(chu)的，只(zhi)有(you)真正的把實際利益(yi)抓在手(shou)里才是(shi)王道(dao)，其他的都是(shi)浮云。
職(zhi)場必須知(zhi)道(dao)的職(zhi)場法則(ze)4“禁老”：慎用人稱稱呼
職場“禁老”守則的(de)(de)第(di)一條，必須得說到最能體現年齡差別的(de)(de)人稱和(he)稱呼(hu)的(de)(de)使用。到底應該(gai)要不要用您來以示(shi)尊敬？老師和(he)前輩，哪(na)個(ge)(ge)會更合適？同事間用的(de)(de)'稱呼(hu)，有那些是只專(zhuan)屬(shu)于某幾(ji)個(ge)(ge)人之間的(de)(de)呢？這些問(wen)題，都是平時在職場生活中困(kun)惑著許多人、特(te)別是新人們(men)的(de)(de)。
案件回放：Steven是(shi)一(yi)(yi)(yi)名實(shi)習生。入(ru)職第(di)二周，他第(di)一(yi)(yi)(yi)次有(you)機會去(qu)面見自(zi)己(ji)的(de)(de)頂頭上(shang)司。敲(qiao)門走進(jin)經理Helen的(de)(de)辦公室(shi)，看到一(yi)(yi)(yi)直以來(lai)只(zhi)聞其名不見其人(ren)的(de)(de)經理，Steven多少還(huan)有(you)點局促：“您好(hao)，經理，您找我啊？”Helen抬眼看了一(yi)(yi)(yi)下Steven，目光又回到自(zi)己(ji)的(de)(de)電(dian)腦屏幕，開口向(xiang)Steven交(jiao)待起(qi)了任務(wu)。等Steven領命正要轉身(shen)走出辦公室(shi)，Helen的(de)(de)聲音在他身(shen)后(hou)又響了起(qi)來(lai)：“以后(hou)不要用(yong)“您”，我好(hao)像還(huan)沒有(you)這么老，是(shi)吧？”Steven一(yi)(yi)(yi)愣(leng)，只(zhi)能連連稱是(shi)。
無憂(you)點評：您、老(lao)師、前輩(bei)……這些(xie)(xie)用語(yu)都能在社會(hui)公(gong)(gong)共生活中用來表示(shi)敬(jing)(jing)意(yi)(yi)。但(dan)這些(xie)(xie)詞(ci)在表示(shi)敬(jing)(jing)意(yi)(yi)的(de)(de)同(tong)(tong)時，也無形間(jian)拉開了人(ren)與人(ren)的(de)(de)距(ju)離。所以在職場上，這些(xie)(xie)詞(ci)更要(yao)因(yin)地(di)、因(yin)人(ren)去靈活地(di)使(shi)用。有(you)些(xie)(xie)辦(ban)公(gong)(gong)室里是等級分(fen)明的(de)(de)，有(you)些(xie)(xie)辦(ban)公(gong)(gong)室里同(tong)(tong)事間(jian)卻會(hui)用姐(jie)妹相(xiang)稱(cheng)，有(you)些(xie)(xie)辦(ban)公(gong)(gong)室里一(yi)律只(zhi)用外語(yu)名(ming)，有(you)些(xie)(xie)辦(ban)公(gong)(gong)室里的(de)(de)人(ren)和人(ren)之間(jian)的(de)(de)昵(ni)稱(cheng)千奇(qi)百怪(guai)……這些(xie)(xie)都是辦(ban)公(gong)(gong)室文化的(de)(de)組成部分(fen)之一(yi)，沒有(you)統一(yi)的(de)(de)規則(ze)，需要(yao)身處(chu)其(qi)中的(de)(de)你自(zi)己去探索。
“禁老”：往事(shi)不要再提
往事(shi)重提，也多(duo)會發(fa)生在辦公室里(li)新員工的(de)身上。當(dang)團隊里(li)來(lai)了(le)一(yi)個新同(tong)事(shi)，老同(tong)事(shi)需(xu)要對其有逐步(bu)地了(le)解，新員工也需(xu)要讓自己(ji)變得盡快融入新團體(ti)。于(yu)是，新員工的(de)過(guo)往經(jing)歷就成為雙方交流時不(bu)可回避(bi)的(de)交集。但(dan)作為一(yi)個新晉(jin)職員，即使個人的(de)歷史再怎么光輝奪目，說(shuo)多(duo)了(le)也有“危險(xian)”。
案件(jian)回放：Selly是部(bu)(bu)門(men)新來的(de)員(yuan)工。第一(yi)天(tian)工作下班(ban)后，她和(he)部(bu)(bu)門(men)里的(de)老(lao)員(yuan)工Peter一(yi)起坐班(ban)車(che)回家(jia)。在(zai)班(ban)車(che)上，Peter很(hen)自然地問起了(le)Selly第一(yi)天(tian)入職的(de)感受。“第一(yi)天(tian)上班(ban)，覺得(de)還好(hao)嗎(ma)？”“啊！還要適應吧。”“我聽(ting)說你在(zai)學校很(hen)不錯(cuo)？”“哈哈！是啊！我20__
無憂點評：1990年(nian)，當(dang)你(ni)(ni)(ni)瓜瓜墜(zhui)地的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，如今在辦公室坐在你(ni)(ni)(ni)前面(mian)的(de)(de)(de)(de)那個(ge)人可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)已(yi)經上小學(xue)(xue)了，你(ni)(ni)(ni)左面(mian)的(de)(de)(de)(de)那個(ge)人可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)已(yi)經在中學(xue)(xue)領到(dao)“三好學(xue)(xue)生”證(zheng)書了，你(ni)(ni)(ni)右面(mian)的(de)(de)(de)(de)那個(ge)人可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)都拿到(dao)大學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)第N份獎學(xue)(xue)金(jin)了，你(ni)(ni)(ni)身后的(de)(de)(de)(de)那個(ge)人可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)都為人父母了……時(shi)間對每(mei)一(yi)個(ge)人都是公平的(de)(de)(de)(de)，作(zuo)為一(yi)個(ge)新(xin)員工完全(quan)沒(mei)有必要處(chu)處(chu)“懷舊”來提醒周圍(wei)的(de)(de)(de)(de)同事“你(ni)(ni)(ni)們都老(lao)了”，否則老(lao)板辭退你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)理由可(ke)(ke)以是“學(xue)(xue)習能(neng)(neng)(neng)力不強”、“不思(si)進取(qu)”、“不能(neng)(neng)(neng)完成(cheng)新(xin)工作(zuo)”……
“禁老”：處處“標新立異”
前文提到，喜歡重提往事是(shi)危險(xian)的信號之一(yi)。而(er)(er)與“懷舊”相對的，在職場上(shang)喜歡處處“標新”也是(shi)容易(yi)拉(la)響別人(ren)變老警報的行為(wei)。而(er)(er)與“懷舊”相比，“標新立異”的危險(xian)系似乎(hu)要更高。
案(an)件回放：Judas創造了本公司歷史上(shang)最短暫的(de)(de)(de)用工(gong)記(ji)錄——實習(xi)僅僅15天(tian)即宣告走人！前三天(tian)，他就向(xiang)所(suo)有人展示了自(zi)己“自(zi)來熟”的(de)(de)(de)“天(tian)賦”；而后(hou)，同(tong)事(shi)們(men)評論他的(de)(de)(de)一日一變的(de)(de)(de)衣(yi)著打(da)扮，他不(bu)屑(xie)：“我們(men)這一代(dai)人喜(xi)歡的(de)(de)(de)，你們(men)不(bu)懂”；同(tong)事(shi)Victoria問(wen)他平時都(dou)有啥好看好玩的(de)(de)(de)，他反問(wen)：“我們(men)現在(zai)玩的(de)(de)(de)東西，你也會？”直(zhi)到(dao)最后(hou)主(zhu)動提(ti)出離職，他給出的(de)(de)(de)解釋是(shi)：“不(bu)能接受一成不(bu)變的(de)(de)(de)工(gong)作”，而他給同(tong)事(shi)們(men)留下的(de)(de)(de)印象是(shi)：“不(bu)能腳踏實地工(gong)作、態度(du)浮(fu)躁、缺(que)乏(fa)親和力……”
無憂點評：Judas的(de)事件是一(yi)個比較極端但尚屬表(biao)象的(de)例子(zi)，而更多的(de)時(shi)候，“標(biao)新(xin)(xin)立異”的(de)情況會(hui)在工(gong)作交流中潛(qian)移默(mo)化(hua)地顯現，即所謂的(de)“挑(tiao)戰權威”。擁(yong)有變革創(chuang)新(xin)(xin)的(de)精神是一(yi)件好事情，也是社會(hui)新(xin)(xin)陳(chen)代謝(xie)的(de)催化(hua)劑，但具體到每(mei)一(yi)項工(gong)作中，變革創(chuang)新(xin)(xin)還是得在原(yuan)有的(de)體系(xi)中按部(bu)就班地進(jin)行。而這(zhe)個原(yuan)有的(de)體系(xi)就蘊含著職場先行者的(de)智慧和(he)經驗，即使需要與時(shi)俱進(jin)，也不可能(neng)一(yi)蹴而就。
“禁老(lao)”：評論衣(yi)著打(da)扮
在職場上，衣著(zhu)(zhu)打扮是泄(xie)露一個人的(de)職能工種(zhong)、身份地位等信息的(de)渠道之一。除去部(bu)分需(xu)要穿(chuan)著(zhu)(zhu)統一制服的(de)工種(zhong)外(wai)，如今(jin)多數坐辦公(gong)室(shi)的(de)白領(ling)們還是本著(zhu)(zhu)“今(jin)天我愛穿(chuan)啥(sha)(sha)就穿(chuan)啥(sha)(sha)”的(de)心態來拾倒自己的(de)妝容衣著(zhu)(zhu)的(de)。于(yu)是，在一不(bu)小(xiao)心之中，誤會有(you)時候就這么發生了(le)……
案件(jian)回放：中午(wu)午(wu)休時間，Eva正在(zai)洗手(shou)臺邊(bian)(bian)清洗用餐(can)后(hou)的(de)(de)餐(can)具，一(yi)(yi)(yi)抬(tai)眼，她(ta)突然從鏡子(zi)里(li)(li)看(kan)到(dao)平日里(li)(li)難得一(yi)(yi)(yi)見的(de)(de)老(lao)板(ban)(ban)(ban)就在(zai)她(ta)身側的(de)(de)洗手(shou)臺旁洗手(shou)。于是(shi)(shi)，Eva很(hen)客(ke)套地(di)打了(le)(le)個招(zhao)呼：“老(lao)板(ban)(ban)(ban)好，您午(wu)飯吃完了(le)(le)啊？”老(lao)板(ban)(ban)(ban)沒抬(tai)眼，回了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)個詞：“嗯！”Eva呵呵一(yi)(yi)(yi)笑(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，為掩飾尷(gan)尬，她(ta)立(li)馬又笑(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)著(zhu)說(shuo)：“老(lao)板(ban)(ban)(ban)，您今天這(zhe)衣(yi)服(fu)真有童趣，花紋真好看(kan)喲(yo)！”這(zhe)時，老(lao)板(ban)(ban)(ban)一(yi)(yi)(yi)邊(bian)(bian)擦手(shou)一(yi)(yi)(yi)邊(bian)(bian)從鏡子(zi)里(li)(li)望了(le)(le)望Eva，笑(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)著(zhu)說(shuo)：“你的(de)(de)意思是(shi)(shi)說(shuo)，我這(zhe)個年紀不配這(zhe)件(jian)衣(yi)服(fu)嘛？哈哈！”老(lao)板(ban)(ban)(ban)大笑(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)著(zhu)走了(le)(le)，留下傻在(zai)原地(di)的(de)(de)Eva想著(zhu)剛才老(lao)板(ban)(ban)(ban)半開玩笑(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)半當(dang)真的(de)(de)口氣，一(yi)(yi)(yi)陣冷汗浮上背脊。
無憂(you)點(dian)評：俗話說(shuo)“人靠衣(yi)裝馬靠鞍”，穿著打扮確實(shi)具有掩飾(shi)年齡(ling)的作用。但在(zai)職場上(shang)，即使你(ni)發現(xian)對方(fang)的穿著與實(shi)際(ji)年齡(ling)不(bu)符，也無需明言(yan)。特別當這個“對方(fang)”既(ji)是你(ni)的前輩又是一名女性，拿她的衣(yi)著打扮說(shuo)事就是大(da)忌(ji)中(zhong)的大(da)忌(ji)了。如果你(ni)不(bu)擅長當面“溜(liu)須拍馬”，也不(bu)樂(le)于(yu)在(zai)背后指指點(dian)點(dian)，那索性就選(xuan)擇“笑而不(bu)語”吧！
職場必須知道(dao)的職場法則51、別混日子，最后(hou)混的是自己;
工(gong)(gong)作真的(de)是(shi)做(zuo)給(gei)自(zi)己的(de)，工(gong)(gong)作的(de)過(guo)(guo)程就是(shi)一個樹立個人口(kou)碑的(de)過(guo)(guo)程。職場中，由于有利益(yi)沖突和經(jing)年累月，誰的(de)工(gong)(gong)作怎(zen)么(me)樣人品如何，大家都(dou)看的(de)一清二楚(chu)。所(suo)以(yi)嗎(ma)……，所(suo)以(yi)辦公室戀情這件事還是(shi)很靠(kao)譜的(de)，因為你可以(yi)全方位(wei)了解他。
正(zheng)經(jing)點說，正(zheng)因(yin)為職場中(zhong)大(da)家都相(xiang)互(hu)了解，如(ru)果工作不(bu)(bu)認真，別說領導不(bu)(bu)喜歡，同(tong)事內心中(zhong)都看不(bu)(bu)起(qi)你。同(tong)事可以和你一起(qi)吃飯一起(qi)逛(guang)街，甚至可以和你一起(qi)罵(ma)領導，但是說起(qi)能力和工作態(tai)度人人心中(zhong)有桿秤。
工作真正(zheng)帶給每個(ge)人的意義，除了賺工資以外(wai)，更重要的是在(zai)(zai)付出(chu)的過程(cheng)中得到了經驗的積(ji)累和成長。還有，就是在(zai)(zai)一個(ge)范圍的人際(ji)關系內樹立了自己的形象(xiang)和職場印象(xiang)。山不(bu)轉水轉，誰(shui)知道(dao)你下一個(ge)面試的考官是不(bu)是這個(ge)公司的同事呢?
一(yi)個(ge)朋(peng)友(you)要買一(yi)套硬(ying)件系統，公司的(de)預(yu)算是(shi)幾百萬。挑選了(le)(le)幾家供應商最后選定了(le)(le)一(yi)家，但(dan)是(shi)在(zai)洽談(tan)合(he)同的(de)時候歇(xie)菜了(le)(le)----對方派過來的(de)經(jing)(jing)理和我朋(peng)友(you)認(ren)識，而這(zhe)個(ge)經(jing)(jing)理是(shi)之前一(yi)家合(he)作(zuo)公司的(de)項目經(jing)(jing)理，當初辭職的(de)時候沒打招呼就走人了(le)(le)。朋(peng)友(you)認(ren)為這(zhe)人不靠譜，當然合(he)同不能簽了(le)(le)。
2、別(bie)把自(zi)己想(xiang)的(de)太重要，總經理辭職公司都(dou)玩得轉(zhuan)，你以(yi)為你是誰?
地(di)球離開誰(shui)都能轉(zhuan)，同(tong)樣，工作中也沒(mei)有缺誰(shui)不(bu)可的事(shi)兒。如果你(ni)認為你(ni)有那么(me)重要，對不(bu)起，你(ni)想(xiang)多了。
工作中拼的(de)是(shi)(shi)團隊合(he)作，一(yi)(yi)個(ge)人(ren)成不(bu)了(le)什么大(da)氣候，何況你又是(shi)(shi)凡(fan)夫(fu)俗子一(yi)(yi)枚?人(ren)人(ren)都是(shi)(shi)職(zhi)場中的(de)一(yi)(yi)顆螺(luo)絲(si)釘，做(zuo)好自己的(de)本(ben)分，沒了(le)你，人(ren)家換一(yi)(yi)顆螺(luo)絲(si)就(jiu)行(xing)，而(er)你可就(jiu)傷筋動骨(gu)了(le)。所以，不(bu)是(shi)(shi)工作離不(bu)開(kai)你，而(er)是(shi)(shi)你離不(bu)開(kai)工作。
3、你又(you)不(bu)是太陽，憑什么人家(jia)都得圍(wei)著(zhu)你轉?
在(zai)家里你(ni)是天下第一，但是職(zhi)場中(zhong)根據職(zhi)位論(lun)平等。而在(zai)平行的職(zhi)位中(zhong)，誰(shui)都不(bu)欠誰(shui)的。別總覺得人家對不(bu)起你(ni)，別人都應該照顧你(ni)的心情(qing)。心情(qing)，誰(shui)沒有(you)啊!
職場中的成熟(shu)度之一就是(shi)把生活身份(fen)(fen)與(yu)工作身份(fen)(fen)區分(fen)開。“我(wo)在家我(wo)父(fu)母都沒(mei)罵過我(wo)”-----那更說明你(ni)(ni)欠罵啊，我(wo)這當領導(dao)的替(ti)你(ni)(ni)父(fu)母補上這一課(ke)!
“憑什么我(wo)要受(shou)客戶的氣(qi)啊(a)，我(wo)在家從來(lai)沒受(shou)過(guo)氣(qi)。”----那你回家啊(a)，來(lai)這干嘛(ma)?
4、別總認(ren)為領導(dao)無能;
領導(dao)就是領導(dao)，她能力再(zai)不(bu)濟，人家(jia)就坐到那(nei)個(ge)位置而你坐不(bu)上，那(nei)就是比你強(qiang);
“她(ta)這樣的(de)人(ren)(ren)都能(neng)當領導?”“她(ta)自己都不(bu)會(hui)呢(ni)，還管我們呢(ni)!”----你認(ren)為領導的(de)能(neng)力低(di)水平差，那是你的(de)眼光。你又沒做(zuo)過領導，你怎么知道人(ren)(ren)家不(bu)行?
認為別人(ren)都不行的人(ren)，一定是自己不行。
5、說話必須經大腦，好話可以多說，諷刺打(da)擊一句都不能有;
打擊諷(feng)刺(ci)確實可以讓人嘴(zui)部(bu)快活(huo)，心情舒暢。但是放出去(qu)的毒氣卻污染(ran)了(le)職場，也污染(ran)了(le)你的心情。心里別(bie)總揣著陰(yin)暗，多看(kan)看(kan)人家(jia)的好處，別(bie)總做烏鴉，還非要往(wang)豬(zhu)身上站。
別(bie)總(zong)是(shi)看這(zhe)個(ge)不(bu)好，那個(ge)不(bu)好。即便(bian)你(ni)嘮(lao)叨的是(shi)生活中的瑣(suo)事而不(bu)是(shi)工作中的大(da)事，但(dan)是(shi)聽著(zhu)的人(ren)不(bu)會因為(wei)你(ni)這(zhe)些就(jiu)喜歡你(ni)，誰愿意身(shen)邊(bian)總(zong)是(shi)有朵烏云呢?人(ren)家聽你(ni)嘮(lao)叨是(shi)給(gei)你(ni)面子，別(bie)以為(wei)人(ren)家是(shi)喜歡。這(zhe)世界已經(jing)讓人(ren)很累了，多(duo)些陽光吧，照亮別(bie)人(ren)也溫暖自(zi)己。
6、人緣好可以獲得小升(sheng)遷，但(dan)是大發展還(huan)是要靠業績
職場(chang)中當(dang)然(ran)要(yao)會(hui)來(lai)事，靈活(huo)會(hui)變(bian)通，這(zhe)些雖然(ran)可(ke)以幫助你如魚(yu)得水，順風順水，也(ye)能(neng)夠幫助你獲得一些提升，畢竟職場(chang)是團(tuan)隊，大(da)家相互之間(jian)的感受在很大(da)程度上能(neng)夠決(jue)定你的未來(lai)。但是真的要(yao)獲得大(da)發(fa)展還是要(yao)靠業績，當(dang)你帶領(ling)一個團(tuan)隊向前沖的時候(hou)必須(xu)要(yao)看你的能(neng)力，看你能(neng)夠帶領(ling)團(tuan)隊走多遠。
7、想想自(zi)己的錯誤，別總盯著人(ren)家不放
有人遇到問題(ti)找(zhao)借(jie)口，有人遇到問題(ti)找(zhao)方(fang)法。自然，找(zhao)方(fang)法的人進步快(kuai)，而找(zhao)借(jie)口的人永遠都在找(zhao)借(jie)口。當(dang)借(jie)口找(zhao)到無路可找(zhao)，你的職場生涯也就該OVER了(le)。
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