何必費心討好這世界
▽
Hi，你今年，討好過多少人呢
先(xian)不說主動還是被動，每(mei)次你耗費很多時間(jian)和精力去(qu)討(tao)好一個人的時候，無論結果怎(zen)么樣，你會(hui)覺得非常(chang)非常(chang)疲憊。
前幾天朋(peng)友(you)去(qu)面試，他特別想去(qu)那家公司，他做了很多(duo)的準備，他甚至收起了自己(ji)原來的鋒芒(mang)，開始(shi)試圖讓自己(ji)卑微一(yi)點。
面(mian)試的時(shi)候，他不(bu)(bu)斷(duan)贊(zan)同面(mian)試官所表達的觀點，也總是(shi)不(bu)(bu)斷(duan)表示工(gong)資不(bu)(bu)是(shi)什么問題(ti)，可(ke)(ke)(ke)以(yi)接受(shou)加(jia)班出差，可(ke)(ke)(ke)以(yi)接受(shou)公司(si)距離和家(jia)很遠，可(ke)(ke)(ke)以(yi)……放棄很多東(dong)西(xi)。
我太(tai)了解他了，之前特別討(tao)厭加班，討(tao)厭做無(wu)意義的時候，工作一定要雙休，休息時間一定要夠(gou)，不能累(lei)著(zhu)自(zi)己了。
后來他約我出來，我們坐在火鍋店吃飯，吃著(zhu)吃著(zhu)，朋友突然就哭了。
我說，你(ni)是(shi)不是(shi)覺得自己(ji)特別委屈(qu)，要討好別人，卻一直在讓自己(ji)妥協。
朋友說，算吧，我(wo)(wo)只是覺得(de)我(wo)(wo)總是太在意別人怎么看我(wo)(wo)，害(hai)怕(pa)自己做得(de)不夠(gou)好，害(hai)怕(pa)和這個世界開始脫(tuo)節……
不知道你是不是也會這(zhe)樣，習慣性討好一些人(ren)一些事(shi)，以為(wei)這(zhe)樣就(jiu)夠(gou)了。可是，這(zhe)樣真的夠(gou)嗎
生活(huo)已經(jing)夠麻煩夠疲憊了，為(wei)什么要讓自己變得更累呢(ni)
與其花(hua)時(shi)間敏感面對世界，不如想(xiang)想(xiang)怎么(me)去(qu)討好自己(ji)吧。
花時(shi)間，花錢去(qu)做你想做的(de)事情。
和(he)志(zhi)同道(dao)合的朋(peng)友去完成一些有意義(yi)的flag。
如(ru)果你有，和伴侶記錄(lu)生活中的每個點滴。
你看(kan)，其實生活(huo)沒有(you)那(nei)么累的(de)。
討好(hao)自己，也并不是什么壞事(shi)。
生活嘛(ma)，快樂就好了。
建議優先討好自己
最(zui)快樂那一年 – 梁靜茹
歌 – 張艾嘉
太陽快跑(pao) – tizzy bac
文字| 澤南
編輯 | 啊橙
配圖(tu)| Unsplash
如果你有話想對(dui)我說，歡迎在(zai)微(wei)信(xin)里告訴我
下面這個“分享轉(zhuan)發”，你(ni)要(yao)不要(yao)點點看
1. 講究效率，讓上司確認你是個能干的人
首先，你應該以你認真的態度表現給他看。
企業界是個最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞，經常都無法提高效率，那么，無論你心地是如何善良，或工作態度如何認其，上司也不會看重你。
一旦被入認定是侵吞吞、懶惰蟲、萎靡不振、好好先生、只會說恭維奉承話、愛發牢騷的人，就很難翻身了。
如果你對上司委托你辦的事，能夠順利完成，然后你再問上司，“還要我做什么？”這樣一個接一個地自己找事做，相信上司一定會佩服你。
2. .盡你所能；主動替上司分擔重擔
身為上司的人，每天都為了工作而忙碌不休，深感責任重大。所以，當他們發現無法順利進行工作，而又肩膀僵硬、眼睛發花、白發漸多時，便感到愕然。甚至有人擔心自己會演變成神經癥而感到不安。
而且，他們很想擺脫這種環境，經常都在尋找能讓他放心委托工作的部下。如果有誰是只要告訴他要點，就能很順利地去處理工作的下屬，上司派他工作，心里不知要輕松多少。但實際上，這種下屬也并不容易找到。大多數都是稍微批評兩句就不高興，并說出一大堆理由來反駁的人。于是，上司難免失望。
所以，當部下真正了解了上司的這種期望時，能肩起上司所負的重擔，上司一定會驚喜地說：“不要太勉強，這個箱子對你來說太重了吧。別跌倒了！你真是個好幫手！”等等。希望大家能努力試試看。
3. 不需獻媚，只要徹底完成分配到你名下的工作
部下不聽從命令，使得工作不能按時完成，是最使上司惱火的事。
大部分的上司，負起責任既重，數量又多的工作，常常累的喘不過氣來。因此，他很希望自己的部下能分擔一部分工作，并且你的工作也是根據你的能力派定的。如果部下不能按照命令，即不能按照他所期待的結果去做事，完成他所分配的工作，則必有意外發生。同時他們也會在心里盤算，當部下完成這項工作后，要再分派些什么工作。這樣一步一步地計劃下去。
可是，部下一旦不能按照自己的命令去執行工作，而破壞了他好不容易才訂出的計劃。這樣，不僅上司對自己應負的責任無法交代，甚至還要付出更大的代價。結果，由于部下的不認真，使得上司陷入困境。這時，他當然會發怒。
我們并不需要獻媚上司，只要徹底地完成分配到自己名下的工作，就是讓上司最高興的事。
4. 公私分明，千萬不要因為過于親密而太隨便
上司的地位和你有相當的差別，如果年齡差距又大，當然他就會徹底地把你當作小輩看待，同時你也會覺得上司不易親近。然而，如果上司的年齡和你差不多，并且又是獨身，那么，你就會很容易產生輕視他的心理。更重要的是，這種心理很容易被上司敏感地察覺。因此，你必須注意。當一切都很順利時，這種心理還不至于產生惡果，萬一雙方有摩擦發生，那就很可怕了。上司會認為：“這個家伙，在我面前竟敢如此自大，真是太無理了。”
所以，假定你的上司是獨身，并且年齡比你大不了多少，你仍然該尊重他是上司，同時經常保持相當的距離。千萬不要因為過于親密而太隨便，或者輕視他。否則，你的上司一定會認為你是公私不明的人，或把你當作不成熟的人看待。
5. 主動建議，不要計較事情的成敗
對公司提出意見、建議，是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認為對公司頗有幫助，卻也不一定會被采用。
此時此刻，你應該想到，公司并不是一個人的。
“公司有公司的眼光，公司有公司的立場，還是慢慢來吧！”要有這樣爽快的心情才好。
雖然自己的提案被否決了‘你并不因此而耿耿于懷。這才是得到上司信賴的好辦法。
“他的提案被否決了，卻沒有絲毫不滿，其是個心胸寬大的好青年。”有這種好評，就可以說上司已在你的手掌心。雖然你的提案被否決，然而你卻獲得了他的好感，這樣對你的將來不是十分有利嗎？公司方面也許會期待著你下次的提案！上司會認為，你是個能提出好建議的職員，而且認為，你是個不論成敗，都能保持心情舒暢的樂天派。這樣，以后你還有許多提出建議的機會，同時推銷自己的機會也絕不會少。
6. 盡量發問，遇事多和上司商量
你是不是常常向上司詢問有關工作上的事？或者是自己的問題，有沒有跟他一起商量？
如果沒有，從今天起，你就應該改變方針，盡量地發問。一個未成熟的部下，向成熟的上司請教，這并不可恥，而且是理所當然。千萬不要想：“我這樣問，對方會不會笑我？我是不是丟了臉？”如果你這樣想，那就太多慮了。有心的上司，都很希望他的部下來詢問。部下來詢問，就表示他在工作上有不明了之處，而上司能夠回答，才能減少錯誤，上司也才能夠放心。
如果你假裝什么都懂，一切事都不想問，上司會覺得：“這個人恐怕不會是真懂”而感到擔心。有時，他也會把你叫來確認一下。當上司還沒把你叫到跟前，你先自動去向：“關于某件事，某個地方我不太清楚”或者“這點是不是可以這樣解釋？”或者‘這件事依我看不這樣做比較好，不知部長高見如何？“等等。總之：要毫不隱諱地去向。
說到“商量”，很多人都會聯想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事，苦惱的事。應該盡量向上司提出，同他商量。
除了金錢以外，任何事都可以提出，諸如工作上的難題，家中的困擾，男女感情的苦惱，都可以跟上司商量。
你的頂頭上司，必定很喜歡能敞開心胸，有事能和自己商量的部下。
征服上司的一個好辦法，就是盡量接近上司，造成相互之間能彼此理解的關系。盡量設法讓上司處處關心自己，要以行動表現出“我什么事都依靠你”的心態，上司自然會對你的事情格外留心。
上司因為你把他看作可靠的人而感到滿足，而會想到要使自己成為更可靠的人。讓上司依照你的想法而行動，這是征服上司的要決。但是，千萬不要耍計謀，要以真心誠意去對待他。即使你依賴他事情仍不能順利完成，你也不要怨他、發牢騷。只有這樣，你才是真正能夠操縱上司的人。
7. 同情上司，設法解除他的憂郁
上司的臉，有時也會因嘆息而改變。究竟他為什么嘆息呢？當然，原因很多，但最大的原因之一是部下不了解他。
無法讓部下了解自己意思的上司，則難以指揮領導部下。
如果各位能讓上司覺得：“這人在設法了解我”，這時正處于孤立而憂慮狀態的上司。可能就會接近你，向你討教。他會想：“我為什么得不到大家的了解呢？”而自我反省。這時候，如果你能很溫和地對他說：“我想你的這種做法，大家恐怕難以接受。”除非上司是傻瓜，否則他一定會同意。
此外，你極有可能成為他的諫言者，而被他所信賴。倘若他的憂郁，因你的話而一掃而光，他一定會很感激你。我想，那時候你一定會覺得幸運。你若能做到這一點，你就是個有相當修養的人。
8. 不要逃避，設法幫上司度過難關
上司的臉，如果因苦惱而改變時，大概就是他的工作不順利的時候吧！當一個人在拼命工作、胡思暮想，而工作卻不能順利完成時，總是會憂郁的。上司會因為部下沒完成任務而苦惱，也會因自己肩負的責任的重壓，而一直消瘦下去。
然而，大(da)多數的(de)部下，這時都(dou)表現(xian)出對上(shang)司的(de)逃避態(tai)度，避免看他的(de)苦臉。有些人甚至認為這與自己無(wu)關，而全(quan)然漠視(shi)。當然，這種人心(xin)情比較輕松，不(bu)(bu)逃避，也(ye)不(bu)(bu)表示關心(xin)。想(xiang)由正(zheng)面(mian)設法替上(shang)司解決苦惱的(de)人，必須具(ju)有勇(yong)氣(qi)。除非是心(xin)地善良的(de)人，否則就(jiu)做不(bu)(bu)到(dao)。所以，有這種想(xiang)法的(de)人，具(ju)有相當了不(bu)(bu)起的(de)素質。
對于一些新(xin)員工來說(shuo)剛(gang)進公(gong)司(si)的(de)(de)(de)時候，大(da)部分都是(shi)想著怎么(me)去(qu)(qu)討好領導，因(yin)為(wei)只有領導開(kai)心了(le)，自(zi)己才能夠在公(gong)司(si)中生存發展下去(qu)(qu)，升(sheng)職加薪(xin)也會(hui)比(bi)較快一點(dian)。當(dang)然(ran)了(le)這(zhe)(zhe)僅(jin)僅(jin)只是(shi)新(xin)員工的(de)(de)(de)想法，當(dang)你慢慢的(de)(de)(de)熬成(cheng)了(le)老油條(tiao)的(de)(de)(de)時候就(jiu)不這(zhe)(zhe)么(me)想了(le)，公(gong)司(si)里面大(da)部分的(de)(de)(de)老員工都不會(hui)去(qu)(qu)刻意的(de)(de)(de)討好自(zi)己的(de)(de)(de)上(shang)司(si)，因(yin)為(wei)自(zi)己知(zhi)道領導需要的(de)(de)(de)到底是(shi)什么(me)，這(zhe)(zhe)才是(shi)聰明(ming)人的(de)(de)(de)選擇。
很多的(de)領(ling)導都(dou)是比較(jiao)的(de)討(tao)厭(yan)這種人的(de)，沒有一點的(de)實力(li)，平時(shi)還(huan)在你身邊嬉皮笑臉(lian)的(de)。所(suo)以與其(qi)想著怎么去討(tao)好領(ling)導還(huan)是安(an)心的(de)提升自己吧，當你有實力(li)的(de)時(shi)候領(ling)導自然會看到你。
本文地址://n85e38t.cn/scgf/106110.html.
聲明： 我(wo)們(men)(men)致(zhi)力于保護作(zuo)者(zhe)版權，注重分(fen)享(xiang)，被刊(kan)用文章因無法(fa)核實(shi)真實(shi)出處，未能(neng)及時與作(zuo)者(zhe)取得聯系(xi)，或有版權異議的，請聯系(xi)管理(li)員，我(wo)們(men)(men)會(hui)立即處理(li)，本站(zhan)部分(fen)文字與圖片(pian)資(zi)源(yuan)來自于網絡，轉(zhuan)載(zai)是出于傳遞更(geng)多(duo)信息之目的,若有來源(yuan)標注錯誤(wu)或侵犯了您(nin)的合法(fa)權益，請立即通(tong)知我(wo)們(men)(men)(管理(li)員郵箱：)，情(qing)況(kuang)屬實(shi)，我(wo)們(men)(men)會(hui)第一時間予以刪除(chu)，并同時向您(nin)表示(shi)歉意,謝(xie)謝(xie)!
上(shang)一篇: 我想是你(ni)太敏感了
下一篇: 被(bei)計算的(de)安全感
