2016年10月18日(ri)訊 即(ji)北京、上海、江蘇之(zhi)后，四川省也將開展(zhan)藥(yao)械(xie)(xie)第(di)三(san)方物流(liu)(liu)試點(dian)，企業(ye)將依據《四川省食品(pin)藥(yao)品(pin)監督管理局(ju)關于推進藥(yao)械(xie)(xie)第(di)三(san)方物流(liu)(liu)發展(zhan)的意見》開展(zhan)第(di)三(san)方物流(liu)(liu)試點(dian)，以(yi)進一步解決藥(yao)械(xie)(xie)經營企業(ye)多、小(xiao)、散、亂的問題，提高行(xing)業(ye)集中度(du)，整治(zhi)行(xing)業(ye)亂象，加強行(xing)業(ye)監督，規范藥(yao)械(xie)(xie)流(liu)(liu)通(tong)秩(zhi)序。
順(shun)豐進入第三(san)方醫藥物流市場
順(shun)豐(feng)(feng)(feng)醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)物流(liu)(liu)事業(ye)部也在近(jin)期(qi)發聲，要在醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)流(liu)(liu)通1.5萬億市(shi)場當中，在2016年完(wan)成(cheng)4億的(de)營(ying)業(ye)額！并且公布了順(shun)豐(feng)(feng)(feng)在醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)冷鏈的(de)布局(ju)：倉(cang)儲(chu)、運(yun)輸、網絡。依靠順(shun)豐(feng)(feng)(feng)強大的(de)經濟實力(li)、物流(liu)(liu)經驗(yan)、專業(ye)人員，建立(li)符合《GSP藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品經營(ying)質量管理(li)規范》的(de)全醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)流(liu)(liu)通流(liu)(liu)程(cheng)服務(wu)(wu)體系，提供(gong)醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)倉(cang)儲(chu)、干線運(yun)輸、城市(shi)配(pei)送以及(ji)第(di)三方醫(yi)(yi)(yi)學實驗(yan)室配(pei)送的(de)服務(wu)(wu)，服務(wu)(wu)對象將包括：醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)工業(ye)、醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)物流(liu)(liu)、醫(yi)(yi)(yi)院、藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)店、第(di)三方醫(yi)(yi)(yi)學實驗(yan)室等(deng)醫(yi)(yi)(yi)療醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)組織(zhi)單位。目前(qian)，與順(shun)豐(feng)(feng)(feng)達成(cheng)合作的(de)醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)相關企業(ye)已有近(jin)萬家。
從(cong)第三方物流滲入藥品追溯
順(shun)豐(feng)將(jiang)建立較高(gao)的(de)(de)企業(ye)(ye)標(biao)(biao)準，這標(biao)(biao)準將(jiang)可能(neng)高(gao)于GSP對于醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)物(wu)流(liu)的(de)(de)相關條款(kuan)，而成為新的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)標(biao)(biao)準，并以(yi)改變(bian)醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)流(liu)通(tong)行(xing)業(ye)(ye)多、小、散、亂的(de)(de)現狀，并且順(shun)豐(feng)的(de)(de)物(wu)流(liu)管(guan)理系(xi)統將(jiang)可完成大(da)部分藥(yao)品(pin)追(zhui)溯(su)功能(neng)，從(cong)而為藥(yao)企、醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)流(liu)通(tong)、醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)監管(guan)部門提供相應的(de)(de)數(shu)據，從(cong)物(wu)流(liu)角度完善(shan)藥(yao)品(pin)追(zhui)溯(su)體(ti)系(xi)。
從醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)行(xing)業(ye)(ye)(ye)來(lai)分析(xi)，順豐的醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)冷鏈物(wu)流(liu)(liu)(liu)的鋪設(she)，與第三方(fang)醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)物(wu)流(liu)(liu)(liu)的快速發展，將(jiang)對醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)物(wu)流(liu)(liu)(liu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)有極(ji)大的影響，醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)流(liu)(liu)(liu)通(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)將(jiang)迎來(lai)新一波的轉型并購、破產、重組，原來(lai)由(you)中(zhong)小(xiao)型醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)流(liu)(liu)(liu)通(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)所承擔的倉儲、配送責(ze)任，將(jiang)由(you)第三方(fang)物(wu)流(liu)(liu)(liu)公(gong)司承擔，極(ji)大提高醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)流(liu)(liu)(liu)通(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的集(ji)中(zhong)度，提供(gong)更專業(ye)(ye)(ye)、精細的服務，并可能使醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)供(gong)應鏈條縮短，使醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)流(liu)(liu)(liu)通(tong)更加扁(bian)平(ping)化。醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)代(dai)理企(qi)業(ye)(ye)(ye)、中(zhong)小(xiao)醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)流(liu)(liu)(liu)通(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，都將(jiang)在這(zhe)一行(xing)業(ye)(ye)(ye)趨勢下面臨抉擇。
從藥品追溯再到(dao)醫藥電商(shang)
同時，如果第(di)三(san)方醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)物(wu)流的(de)(de)(de)快速發展，自然(ran)會促(cu)使(shi)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)電(dian)(dian)商(shang)(shang)獲(huo)得發展契機(ji)，醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)電(dian)(dian)商(shang)(shang)，尤其是(shi)其中(zhong)的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)電(dian)(dian)商(shang)(shang)第(di)三(san)方平臺(tai)，將(jiang)可(ke)以與優(you)(you)質的(de)(de)(de)第(di)三(san)方醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)物(wu)流合(he)作，更好的(de)(de)(de)利用平臺(tai)優(you)(you)勢，為醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)工業、醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)流通(tong)、藥(yao)(yao)(yao)品零售終端(duan)、醫(yi)(yi)院、診(zhen)所服務，而(er)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)電(dian)(dian)商(shang)(shang)第(di)三(san)方平臺(tai)的(de)(de)(de)發展，又可(ke)以進一步(bu)的(de)(de)(de)促(cu)使(shi)供應(ying)鏈的(de)(de)(de)優(you)(you)化(hua)整(zheng)合(he)、快速反饋，使(shi)整(zheng)個醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)流通(tong)行業進一步(bu)獲(huo)得發展。
但(dan)是，如果稍(shao)微沿著順(shun)(shun)豐(feng)(feng)的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)布局(ju)來思考，就可以(yi)發(fa)現(xian)，順(shun)(shun)豐(feng)(feng)其實是可以(yi)自己(ji)來完成這個倉儲-冷(leng)鏈(lian)-藥(yao)(yao)品(pin)追溯-醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)B2B平臺(tai)的(de)(de)進化路徑的(de)(de)，順(shun)(shun)豐(feng)(feng)自己(ji)的(de)(de)電商策略，已經(jing)從發(fa)展不順(shun)(shun)的(de)(de)2C業(ye)(ye)(ye)務，轉(zhuan)而(er)發(fa)展2B業(ye)(ye)(ye)務，順(shun)(shun)豐(feng)(feng)生(sheng)鮮B2B平臺(tai)“大(da)物(wu)圖(tu)”已經(jing)在8月底正式上線運營(ying)(ying)。“大(da)物(wu)圖(tu)”這個生(sheng)鮮平臺(tai)，也(ye)是需要冷(leng)鏈(lian)運輸的(de)(de)，可以(yi)說與醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)冷(leng)鏈(lian)物(wu)流的(de)(de)整體供應體系有著極(ji)大(da)的(de)(de)重合，雖然二者是相互獨立的(de)(de)管(guan)理體系，但(dan)“大(da)物(wu)圖(tu)”的(de)(de)運營(ying)(ying)發(fa)展，將為順(shun)(shun)豐(feng)(feng)積累豐(feng)(feng)富(fu)的(de)(de)冷(leng)鏈(lian)運輸、管(guan)理、人員、質量控制(zhi)、售(shou)后經(jing)驗，在合適的(de)(de)時候，只要進行適當的(de)(de)轉(zhuan)型，就可以(yi)轉(zhuan)戰“醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)電商平臺(tai)”從1.5萬(wan)億的(de)(de)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)流通(tong)市場、2.5萬(wan)億的(de)(de)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)工業(ye)(ye)(ye)市場獲得更多的(de)(de)收益。
醫藥流(liu)通市場、醫藥物流(liu)市場、醫藥電商(shang)市場，都將隨著醫藥物流(liu)第三方(fang)的發(fa)展(zhan)而面(mian)臨挑(tiao)戰(zhan)和契機。
三大物流體系的不同可以分為以下三個方面：
1、定位不同
京東物流成立較早，屬于第二方物流，是唯一擁有中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包六大物流網絡的企業。
菜鳥成立較晚，屬于第三方物流，是價值鏈共贏的生態中樞，并以數據驅動和社會化協同的智慧平臺，從一開始就在阿里巴巴生態鏈中占據重要的地位。
順豐是三者之中成立最早的快遞物流綜合服務商，也屬于第三方物流，主要為客戶提供一體化的綜合物流解決方案。
2、區別
1）平臺層面：
京東物流戰略核心是以倉配供應鏈服務為主，采用“倉配一體化”為中心的B2C模式，同時利用無人機等創新技術，完成“倉儲-運輸-配送”的業務流程。
菜鳥網絡專注于通過物流大數據的挖掘進行快遞行業標準化整合和衍生服務運營；一方面，淘寶、天貓作為流量池向快遞公司們分配訂單，快遞公司承載阿里電商旗下的海量快遞業務，另一方面，通過對各大快遞公司的投資入股來實現在資本上掌控物流行業的話語權，反向推進其對物流公司的數字化、標準化改造。
順豐的傳奇性在于革新了傳統物流行業的效率體驗，“隔天達”、“包機空運”等讓它成為國內快遞行業當之無愧的革命者，其主營業務環節是“攬件-分撥-配送”，是以分撥和運輸網絡為中心的C2C模式。
2）物流層面：
京東物流和順豐服務中高端市場，菜鳥服務中低端市場。 從物流模式上看：
順豐：自有干線運輸+自有落地配送
京東：本地倉儲+落地配+外包干線運輸
菜鳥：建立和租賃大量物流倉儲，其余大部分外包，共享大數據驅動。
順豐由于擁有大量的飛機，利用自有干線運輸和配送，在物流的時效性領先；京東物流耗巨資搭建起的倉儲物流體系和無人機配送等創新技術，逐步布局智慧物流；菜鳥將傳統物流行業對于勞動力深度依賴的倉儲、配送等環節完全交托給了合作伙伴，只將最核心的訂單、數據、用戶與技術標準掌控在手中，通過對物流公司全流程的信息系統整合和標準化流程構建，菜鳥網絡將整個物流產業進行數字化的重構。
3、優劣勢分析
京東最主要的優勢在于倉儲和配送，但是自建實體倉成本較高，租金貴，需要平衡好運輸時效和盈利；菜鳥主要依靠數據驅動，負責部分倉儲建設，其余如物流，快遞，以及大部分的倉儲配送工作，則是由合作伙伴完成，因此在物流運送時效方面有待提升；對于順豐而言，雖然基礎設施方面是國內最強大的，但是也面臨著互聯網電商入場物流，導致市場占有率下降，原有效率優勢逐漸下降等問題。
4、未來展望
很顯然的是，順豐和京東的發展具有更多的排他性，做大之后，將會與全社會的其他物流企業競爭，規模越大，壟斷優勢越明顯。
京東物流擁有諸多的便利條件，但如何在日益增長的成本和效率之間如何找到平衡點是未來需要探索的。
菜鳥則(ze)從數據驅動的(de)，人(ren)工智能加持的(de)智慧物流(liu)企業，開始大踏步布局倉(cang)儲物流(liu)和自動化體系，與(yu)京東物流(liu)在未來的(de)形式上是殊途同(tong)歸的(de)。
順豐快遞寄貴重的物品安全。
順豐是國(guo)內的(de)快(kuai)遞物(wu)流綜合服務商(shang)，總部(bu)位于深圳(zhen)，經過多年發(fa)展(zhan)，已(yi)初步建立為客戶提(ti)供(gong)一體化綜合物(wu)流解決(jue)方案的(de)能力，不僅提(ti)供(gong)配送端的(de)物(wu)流服務。
還延伸至價值(zhi)鏈前端的產、供(gong)、銷(xiao)、配等環(huan)節，從消費(fei)者(zhe)需求出發，以數(shu)(shu)據為(wei)牽引，利用(yong)大數(shu)(shu)據分(fen)析和云計算(suan)技術，為(wei)客戶(hu)提供(gong)倉儲管理、銷(xiao)售預測、大數(shu)(shu)據分(fen)析、金融管理等一攬子解(jie)決方案。
服務：
作(zuo)為國內快(kuai)遞(di)行業中首家擁有自有全貨機的(de)公司，截(jie)至2018年12月31日，順豐擁有66架全貨機、9個(ge)樞紐級中轉場，49個(ge)航(hang)空、鐵路站點，143個(ge)片區中轉場，330個(ge)集散點。
順豐的物流產品主要包(bao)含：時效快遞(di)、經濟快遞(di)、同城配送(song)、倉(cang)儲服務(wu)(wu)、國際(ji)快遞(di)等多種快遞(di)服務(wu)(wu)，以零擔為核心的重貨快運等快運服務(wu)(wu)，以及(ji)為生鮮(xian)、食品和(he)醫藥(yao)領域的客(ke)戶提供冷鏈運輸服務(wu)(wu)。此(ci)外，順豐還(huan)提供保價、代收貨款等增值服務(wu)(wu)。
看你郵寄什么。
如果是手機等只能走陸運的可能要兩到三天，如果物品可以走空運的話，大概一天左右就可以送到了。
順豐多久可以送到：
一般情況下，順豐承諾時效是48小時內到貨，如果所在地城市有機場則一般是24到36小時內到貨，如果是偏遠地址，會在所承諾時效上增加12到24小時，一般不會超過72小時到貨。
市內市外，省內省外的時間是不一樣，省外正常要第2天或第3天才能到二、貨物限制，有些限制型產品，比如產品有鋰電池，不能走空運，只能走陸運的話，正常是要2-3天以上才能到三、大件貨物，大件貨物如果體積過大，數量過多，順豐還要另外派專車去送，時間要比正常的時間多出半天左右時間。
同省快遞，需要2天時間，不超過3天時間；同城快遞，只需要一天時間送到；邊遠地區的快遞，需要4天時間，不超過5天時間。到鄉鎮快遞，需要增加一天時間，因為到鄉鎮是需要中轉的。以上幾種情況，如果天氣情況不佳，也是會推遲派送時間的。
順豐快遞承諾的時效為：
1、順豐標準快遞時效：
中國大陸地區互寄：1天至2天，部分偏遠地區加0.5天至1天。
中國大陸地區至港澳臺地區：1、5天至2、5天，部分偏遠地區加0.5天至1天。
中國大陸地區至海外地區：3天至5天。
2、順豐即日時效：當日寄件當日送達。
3、順豐特惠時效：
中國大陸地區互寄：2天至3天，部分偏遠地區加1天至2天。
中國大陸地區至港澳地區：2、5天至3、5天，部分偏遠地區加0.5天至1天。
順(shun)豐(feng)的物流產品(pin)主要包含：時效快(kuai)遞、經濟快(kuai)遞、同城(cheng)配送、倉儲服(fu)務、國際快(kuai)遞等多種快(kuai)遞服(fu)務，以零擔為核心的重(zhong)貨(huo)快(kuai)運等快(kuai)運服(fu)務，以及為生鮮、食品(pin)和醫藥領(ling)域的客戶提(ti)供(gong)(gong)冷鏈運輸服(fu)務。此外，順(shun)豐(feng)還提(ti)供(gong)(gong)保價、代收貨(huo)款等增值(zhi)服(fu)務。
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