人(ren)走茶涼(liang)管理學角度解釋，人(ren)指管理者，茶指員(yuan)(yuan)工認可感(gan)。以事情為導向，以最(zui)終結果為目(mu)標而去(qu)執行。無(wu)論是(shi)(shi)個(ge)人(ren)效(xiao)率，團隊效(xiao)率還是(shi)(shi)組織(zhi)效(xiao)率都可以得到很大的(de)提升。對(dui)于下一個(ge)管理者來說，員(yuan)(yuan)工都保持公平的(de)態度看待，再決定是(shi)(shi)否(fou)給予員(yuan)(yuan)工認可感(gan)這杯茶。所以，茶是(shi)(shi)留(liu)在崗位上的(de)。
人走茶涼”的含義，
本義(yi)指的(de)是(shi)：一(yi)杯茶，人(ren)(ren)一(yi)走(zou)(zou)(zou)了，茶自然就涼了，在(zai)(zai)后期，往(wang)往(wang)是(shi)用“人(ren)(ren)走(zou)(zou)(zou)茶涼”來形容世態(tai)(tai)炎涼，人(ren)(ren)情淡漠。而(er)(er)在(zai)(zai)管(guan)理中，我(wo)們需要理解“人(ren)(ren)走(zou)(zou)(zou)茶涼”，還沒有到(dao)人(ren)(ren)情淡漠的(de)狀(zhuang)態(tai)(tai)。而(er)(er)是(shi)在(zai)(zai)強調事務管(guan)理者和職業化管(guan)理。
人
這里的人指的是管(guan)(guan)理(li)者，員工(gong)和管(guan)(guan)理(li)者的關(guan)系是什么？有些管(guan)(guan)理(li)者認為是：朋友、兄弟姐妹等
而我們(men)不能夠忽略的是這(zhe)兩者(zhe)始終(zhong)有(you)一個“上下級的*關(guan)系”
上(shang)下(xia)級關系存在(zai)的原因是：
兩者之間只有管理(li)與被(bei)管理(li)的聯系，
而上級需要做的是：
運(yun)用自身合格的管(guan)理能力幫助下級達到(dao)團隊目標；
下級需要做的是：
聽從上級合(he)理化安(an)排(pai)努力達到團隊目標(biao)。
所(suo)以(yi)你看，這(zhe)種關(guan)系的存(cun)在，本身就(jiu)是一(yi)種純粹且簡(jian)單的*伙伴關(guan)系。
相互之間不會影響。
管(guan)理者不會影響(xiang)員(yuan)工對于工作本(ben)身、企業本(ben)身的(de)認知(zhi)。
員工也不會影(ying)響管(guan)理者(zhe)對(dui)于管(guan)理本身、團隊(dui)本身的把控。
雙方始終(zhong)是和平(ping)共處、朝著共同(tong)目標而前行的。
也就是(shi)我們推崇的*共贏。
茶
這(zhe)里的茶指的是員工認(ren)可感(gan)；
管理者的員工認可(ke)感(gan)是哪里來的？
很(hen)多(duo)管理者為了(le)員工認可感(gan)不斷的(de)強調(diao)人情化管理，
認為只有不(bu)斷滿(man)足(zu)員(yuan)工的(de)需求，員(yuan)工自然(ran)而然(ran)對于管理者(zhe)就有了認可感。
實(shi)際上(shang)我們忽略了一(yi)點，
員工認可感這杯(bei)茶究竟為什么(me)存在？
首先(xian)，員工認可感在于管理者從
管(guan)理能力上、工作(zuo)安排上、幫助員工任務(wu)達成上；
一點一滴積累出來。
同時員工認可感這杯茶是管理這個崗位所賦予的。
怎么來理解這句話？
作(zuo)為管理者，你是(shi)在管理的崗位上，才(cai)能夠做(zuo)管理的事情(qing)。
而員工(gong)要同意并執(zhi)行你給予的(de)任(ren)務(wu)計劃及(ji)目標
前提在于，你(ni)是員工的上(shang)級(ji)。也(ye)就是“上(shang)下級(ji)關系”是存在的，
所以才能夠慢(man)慢(man)去得(de)到員工認(ren)可感。
如果(guo)你(ni)不是(shi)管理者(zhe)，這杯茶無論怎么(me)去努力爭取，都得不到。
我們現在理解到(dao)，人(ren)走(zou)茶涼中的(de)(de)人(ren)指(zhi)的(de)(de)是(shi)管(guan)理者(zhe)(zhe)，茶指(zhi)的(de)(de)是(shi)員工(gong)認(ren)可感。再來(lai)理解為(wei)什么說“人(ren)走(zou)茶涼，是(shi)最正確的(de)(de)管(guan)理觀念”拿上(shang)(shang)一段提(ti)到(dao)的(de)(de)一個(ge)詞語，因為(wei)：純粹。純粹的(de)(de)關(guan)系，純粹的(de)(de)上(shang)(shang)下級關(guan)系，給(gei)予(yu)了管(guan)理者(zhe)(zhe)和(he)員工(gong)相(xiang)互成長，相(xiang)互發(fa)展的(de)(de)空間。只要(yao)有(you)這(zhe)樣的(de)(de)關(guan)系存在，那么朝(chao)夕(xi)相(xiang)處的(de)(de)工(gong)作模式都可以(yi)以(yi)事情為(wei)出發(fa)點，以(yi)最終結果(guo)為(wei)目標而去執行。無論(lun)是(shi)個(ge)人(ren)效(xiao)率，團隊效(xiao)率還是(shi)組織效(xiao)率都可以(yi)得到(dao)很大的(de)(de)提(ti)升。一旦(dan)這(zhe)種關(guan)系不在，那彼此(ci)之(zhi)間也不會有(you)什么糾結不清的(de)(de)事宜。
而對于下一個管(guan)理(li)者來(lai)說(shuo)，員(yuan)(yuan)工都可以(yi)(yi)保持著公平的(de)態度和觀(guan)念來(lai)看待再決定(ding)是否(fou)給予員(yuan)(yuan)工認可感這(zhe)杯茶(cha)。所(suo)以(yi)(yi)，茶(cha)是留在崗位上的(de)。
職場上不斷的(de)強調職業化、規范化、合(he)理化，
原因也在于不斷發(fa)展的過(guo)程中，人始終是感性的存在，
也發覺感性(xing)的存在給(gei)管(guan)理帶來巨大的弊端，
所以開始推崇“人走茶(cha)涼”的管理模(mo)式。
不僅僅是(shi)為了自身，也是(shi)為了給后期管理者做(zuo)細(xi)小的鋪墊(dian)，
讓員工不強調(diao)于比(bi)較管理者、側重工作
從而提高(gao)整體團隊效(xiao)率。
管理學角度是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。
管理(li)學角度(du)是(shi)為適應現代社會化大生(sheng)產的需要產生(sheng)的，它的目的是(shi)：研究在現有的條件下，如何通過合理(li)的組織和配置人、財、物等因(yin)素(su)，提高(gao)生(sheng)產力的水平，以(yi)促進(jin)利益和工種合作間(jian)的最大化。
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