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北京籌建應急系統研究方案在網上公示征求意見

醫案(an)日記(ji) 2023-06-15 03:34:42

北(bei)京籌建應急系統研(yan)究方案在網上公示(shi)征(zheng)求(qiu)意見

信報(bao)訊 (記者張薇)包(bao)括九大子(zi)系統的北京市應(ying)急指揮系統研究(jiu)工作方案修訂稿近期出臺(tai),昨日,該方案在北京市政府官方網(wang)站(首都之窗www.beijing.gov.cn)進行公示,向社會各界征求意(yi)見。

對重(zhong)大突(tu)(tu)發(fa)事件的(de)(de)(de)處(chu)理能力是城(cheng)市(shi)(shi)(shi)現代化(hua)程度(du)的(de)(de)(de)一個(ge)重(zhong)要(yao)(yao)標(biao)志。非典(dian)突(tu)(tu)發(fa)事件表(biao)明,北(bei)京(jing)市(shi)(shi)(shi)現有的(de)(de)(de)應(ying)(ying)急(ji)(ji)指(zhi)揮(hui)系(xi)(xi)統(tong)還不夠完善(shan),不能滿足市(shi)(shi)(shi)政(zheng)府(fu)應(ying)(ying)對重(zhong)大突(tu)(tu)發(fa)事件處(chu)置的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求。不論從北(bei)京(jing)的(de)(de)(de)首都(dou)地位,還是北(bei)京(jing)建設國(guo)(guo)際化(hua)大都(dou)市(shi)(shi)(shi)及舉辦2008年(nian)奧運會的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao),都(dou)迫切要(yao)(yao)求北(bei)京(jing)盡(jin)快(kuai)建立(li)一個(ge)具有現代化(hua)和國(guo)(guo)際化(hua)水(shui)平的(de)(de)(de)應(ying)(ying)急(ji)(ji)指(zhi)揮(hui)系(xi)(xi)統(tong)。在這種情況下,6月初,北(bei)京(jing)市(shi)(shi)(shi)委、市(shi)(shi)(shi)政(zheng)府(fu)啟動了(le)(le)北(bei)京(jing)市(shi)(shi)(shi)應(ying)(ying)急(ji)(ji)指(zhi)揮(hui)系(xi)(xi)統(tong)研(yan)究(jiu)工作,并成立(li)了(le)(le)課(ke)題(ti)領(ling)導小組(zu)和工作小組(zu)。課(ke)題(ti)組(zu)由代市(shi)(shi)(shi)長王岐(qi)山(shan)掛帥,17個(ge)委辦局參與此項(xiang)研(yan)究(jiu)工作。研(yan)究(jiu)的(de)(de)(de)內容包括領(ling)導體制和指(zhi)揮(hui)系(xi)(xi)統(tong)、主要(yao)(yao)職責和工作預案(an)、信息網(wang)絡的(de)(de)(de)建立(li)、工作機構和隊伍建設、應(ying)(ying)急(ji)(ji)指(zhi)揮(hui)系(xi)(xi)統(tong)和突(tu)(tu)發(fa)事件處(chu)置的(de)(de)(de)立(li)法、技術支撐體系(xi)(xi)等(deng)。

昨日記(ji)者(zhe)在公布(bu)的方案(an)中看(kan)到,北京應急指(zhi)揮系統的9個(ge)子系統研究課題分(fen)別(bie)是:

反(fan)恐和(he)刑事(shi)案件指揮系統,主要負責反(fan)恐和(he)打擊刑事(shi)犯罪(zui)事(shi)件;

消防(fang)安(an)全指揮系統,主要(yao)是防(fang)范和處(chu)理重大火(huo)災事故(gu);

交通安全指揮系統,主要是處置(zhi)重(zhong)大交通事故;

安全生(sheng)產指揮(hui)系統,主要負責處置突(tu)發重大安全生(sheng)產事故;

突發公(gong)共(gong)衛生(sheng)(sheng)事件指揮系統,主要(yao)負(fu)責處(chu)置突發公(gong)共(gong)衛生(sheng)(sheng)事件工(gong)作(zuo);

防(fang)汛(xun)(xun)指(zhi)揮系(xi)統,主要負責水利防(fang)汛(xun)(xun)和抗(kang)旱(han)救災工作;

抗震(zhen)救(jiu)災指(zhi)揮系統(tong),主要負(fu)責(ze)防震(zhen)和發生地震(zhen)時的減災救(jiu)災工作;

城(cheng)市公用設施(shi)突發事(shi)件(jian)指揮系統,主要負責處理城(cheng)市水、氣、油、電(dian)等重(zhong)大公用設施(shi)突發事(shi)件(jian);

人防(fang)指揮(hui)系統,主要負(fu)責防(fang)空襲和(he)戰時人員掩(yan)蔽、人口疏散(san),并(bing)可作為市應(ying)急指揮(hui)中(zhong)心的備份。

據了解,這(zhe)些課題(ti)還在研(yan)究討論過程中,社(she)會各(ge)界若有意見(jian)和建議都可以致(zhi)電或致(zhi)函北京市政府(fu)研(yan)究室,或發電子郵(you)件到shhch@bjyjs.gov.cn。

應急(ji)管理工(gong)作(zuo)措施(shi)

應急管理工作措施應急(ji)預(yu)案(an)制(zhi)定單位(wei)起草應急(ji)預(yu)案(an)過(guo)程中,應當(dang)征求應急(ji)預(yu)案(an)涉及的有(you)關單位(wei)意見(jian),有(you)關單位(wei)要以(yi)書面形式提出意見(jian)和推薦。涉及限(xian)制(zhi)公眾自(zi)我的或(huo)與(yu)公眾權利密切相關的。以(yi)下是為(wei)大家推薦應急(ji)管理工作措施參(can)考資料,歡迎你的閱讀與(yu)借鑒(jian)。

應急管理工作措施一

為充(chong)分發揮應(ying)管理機(ji)構(gou)的職能作用(yong),完善工(gong)作機(ji)制(zhi),創新工(gong)作方(fang)式(shi),更(geng)加規范、有序、高效地(di)開展(zhan)應(ying)急管理各項工(gong)作,提高預防和處置突(tu)發事件的潛力和水平,根據(ju)《中(zhong)華人民(min)共和國突(tu)發事件應(ying)對(dui)法》和有關規定,制(zhi)定如下(xia)工(gong)作制(zhi)度。

一(yi)、應急(ji)預(yu)案管理(li)制度

(一)應急(ji)預案編制。編制應急(ji)預案應包括以下(xia)基本資料:

1、總則(ze),包括編制目的、編制依(yi)據、適用范(fan)圍和工作原則(ze)等;

2、應急(ji)組織指揮體系與職責,包括:領導機構、工作機構、地方機構或現場指揮機構、專(zhuan)家(jia)組等;

3、預(yu)防與預(yu)警機制(zhi),包括應急準備措(cuo)施、預(yu)警分級指標、預(yu)警發(fa)布(bu)或解除的(de)程序和預(yu)警響應措(cuo)施等;

4、應(ying)急(ji)處置,包括應(ying)急(ji)預案啟動(dong)條件、信(xin)息(xi)報告、先(xian)期處置、分級響應(ying)、指揮(hui)與協調、信(xin)息(xi)發(fa)布、應(ying)急(ji)終止等(deng);

5、后期處置(zhi),包(bao)括善(shan)后處置(zhi)、調查與評估、恢復重建等;

6、應急保(bao)障(zhang),包括人力(li)資源保(bao)障(zhang)、財力(li)保(bao)障(zhang)、物資保(bao)障(zhang)、醫療衛(wei)生保(bao)障(zhang)、效能運輸保(bao)障(zhang)、治(zhi)安維護、通(tong)信保(bao)障(zhang)、科技支(zhi)撐等;

7、監督(du)管理,包括(kuo)應急(ji)預(yu)案(an)演練(lian)、宣教培訓、職責與獎懲;

應急(ji)預案制定單(dan)(dan)位(wei)(wei)起草應急(ji)預案過程(cheng)中,應當征求應急(ji)預案涉及的有關(guan)單(dan)(dan)位(wei)(wei)意(yi)見,有關(guan)單(dan)(dan)位(wei)(wei)要(yao)以(yi)書面形式提出意(yi)見和推薦。涉及限(xian)制公眾(zhong)自我的或與公眾(zhong)權利密切相關(guan)的,應以(yi)適當方式廣(guang)泛征求意(yi)見。應急(ji)預案制定單(dan)(dan)位(wei)(wei)應按照(zhao)《xx》有關(guan)規(gui)定,確定應急(ji)預案密級。

(二)應(ying)(ying)(ying)急(ji)預案(an)體系動態管(guan)理。根據?橫向(xiang)到(dao)邊(bian),縱(zong)向(xiang)到(dao)底(di)?的(de)總(zong)體要求和(he)部門機構調(diao)整(zheng)(zheng)變化狀況,每年對專(zhuan)項應(ying)(ying)(ying)急(ji)預案(an)、部門應(ying)(ying)(ying)急(ji)預案(an)適(shi)當進行(xing)類別、結(jie)構調(diao)整(zheng)(zheng),使應(ying)(ying)(ying)急(ji)預案(an)體系適(shi)應(ying)(ying)(ying)本區(qu)公共安全形(xing)勢和(he)實(shi)際工作需要。

(三)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)案修(xiu)訂(ding)完(wan)善。針對應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)管理(li)工作中狀況的變化和應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)案實施過程(cheng)中發(fa)現的問題,原則上每年組(zu)織有(you)關部門(men)和應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)管理(li)專(zhuan)(zhuan)家(jia)對本區總體應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)案、專(zhuan)(zhuan)項應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)案、部門(men)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)案進行修(xiu)訂(ding)和完(wan)善。發(fa)生(sheng)(sheng)一般、較大、重(zhong)大、個(ge)性重(zhong)大突(tu)發(fa)事件后(hou),要總結實踐經驗及(ji)時(shi)(shi)修(xiu)訂(ding)完(wan)善相關應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)案。有(you)關單(dan)位對生(sheng)(sheng)效期間的應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)案,認(ren)為有(you)必要根據實際(ji)狀況進行修(xiu)改的,應(ying)(ying)(ying)及(ji)時(shi)(shi)以書面(mian)形(xing)式告知應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)案制(zhi)(zhi)定(ding)單(dan)位。應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)案制(zhi)(zhi)定(ding)單(dan)位應(ying)(ying)(ying)認(ren)真研究,及(ji)時(shi)(shi)反(fan)饋研究結果。修(xiu)訂(ding)和完(wan)善后(hou)的應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)(yu)(yu)(yu)案按規定(ding)及(ji)時(shi)(shi)報備。

(四)應(ying)(ying)急預案(an)(an)審核、印發和發布。本區部(bu)門(men)應(ying)(ying)急預案(an)(an)經征求有(you)關(guan)單(dan)位、專家意見后,由(you)預案(an)(an)制定(ding)單(dan)位按有(you)關(guan)程(cheng)序審議,審議透過的本區部(bu)門(men)應(ying)(ying)急預案(an)(an)應(ying)(ying)報政府應(ying)(ying)急辦(ban)備案(an)(an)。

(五)應急預案培(pei)訓。將各類應急預案有關資料列入每年應急知識宣(xuan)教培(pei)訓計劃,以(yi)涉及公眾(zhong)(zhong)生命安全(quan)保障的部分(fen)為(wei)重點開(kai)展(zhan)宣(xuan)傳培(pei)訓,增強社會(hui)公眾(zhong)(zhong)的安全(quan)意識,提高社會(hui)公眾(zhong)(zhong)自救互救潛(qian)力。

(六)應(ying)(ying)(ying)急預(yu)案(an)演(yan)練(lian)。應(ying)(ying)(ying)急預(yu)案(an)制定(ding)單位(wei)要建立健全應(ying)(ying)(ying)急預(yu)案(an)演(yan)練(lian)制度,制定(ding)應(ying)(ying)(ying)急預(yu)案(an)演(yan)練(lian)計劃,原則上每年組織一次應(ying)(ying)(ying)急預(yu)案(an)演(yan)練(lian)。

二、應急(ji)物資儲備管理(li)制度

(七)統計匯總報告。依托政府(fu)應急平臺建(jian)立應急物(wu)資儲備信息(xi),詳(xiang)細登錄各(ge)類(lei)應急物(wu)資儲備的品種、數量和分布狀況。

(八)補(bu)充、更新(xin)和輪替(ti)。按照分類(lei)管(guan)理(li)、分級負(fu)責的原(yuan)則,要(yao)做(zuo)好本(ben)級、本(ben)行業的應(ying)急物資(zi)(zi)儲備工作。根據有關規定對短缺物資(zi)(zi)進行補(bu)充,對有保質期的物資(zi)(zi)實施更新(xin)和輪替(ti)。

(九)基(ji)礎設(she)施推薦。加強應(ying)急通信、應(ying)急供電(dian)、應(ying)急避難(nan)場所、應(ying)急醫療救(jiu)護以及(ji)效(xiao)能運輸、消防、防雷等公共安全基(ji)礎設(she)施,配備必(bi)要的應(ying)急器材。

(十(shi))督導檢查(cha)。每(mei)年(nian)年(nian)末對有關(guan)部(bu)門(men)應(ying)急物資儲備任務落(luo)實狀況、救災(zai)(zai)物資年(nian)度消耗狀況進行督導檢查(cha),根據應(ying)急物資短缺狀況指導有關(guan)部(bu)門(men)提(ti)出補充(chong)計劃。對因突發事件救災(zai)(zai)而造成的物資虧空,有關(guan)部(bu)門(men)盡快將應(ying)急物資補充(chong)到救災(zai)(zai)前水平。

三、應(ying)急隊伍及志愿者隊伍管理制度

(十一)應(ying)急(ji)管(guan)理專(zhuan)家(jia)隊(dui)伍建設。突(tu)發公(gong)共(gong)事件(jian)主管(guan)部(bu)門(men)建立(li)相(xiang)應(ying)類別應(ying)急(ji)工作(zuo)的專(zhuan)業(ye)人才庫(ku),并可根據需要聘請有關(guan)專(zhuan)家(jia)組(zu)(zu)(zu)織組(zu)(zu)(zu)成專(zhuan)家(jia)組(zu)(zu)(zu)。專(zhuan)家(jia)組(zu)(zu)(zu)參與相(xiang)關(guan)預案的修正訂和(he)完善工作(zuo)。每年組(zu)(zu)(zu)織召開一次(ci)專(zhuan)家(jia)組(zu)(zu)(zu)會(hui)議。組(zu)(zu)(zu)織學術(shu)(shu)交(jiao)流(liu)和(he)修訂和(he)完善工作(zuo)。每年組(zu)(zu)(zu)織召開一次(ci)專(zhuan)家(jia)組(zu)(zu)(zu)會(hui)議。組(zu)(zu)(zu)織學術(shu)(shu)交(jiao)流(liu)和(he)課題研究(jiu),根據年度應(ying)急(ji)管(guan)理工作(zuo)安(an)排和(he)課題研究(jiu)計劃,組(zu)(zu)(zu)織應(ying)急(ji)管(guan)理專(zhuan)家(jia),就本系統本行業(ye)公(gong)共(gong)安(an)全形勢和(he)重(zhong)大突(tu)發事件(jian)的預防和(he)開展調查研究(jiu)或帶給(gei)專(zhuan)業(ye)咨(zi)詢,為領導決(jue)策帶給(gei)科學依據。

(十二)應對(dui)工(gong)作評估分(fen)析(xi)(xi)。每年年底,組織專家隊(dui)伍和有關部門對(dui)各類突(tu)發(fa)(fa)(fa)公共事(shi)件的發(fa)(fa)(fa)生、發(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨勢及(ji)應對(dui)工(gong)作狀況進行預測分(fen)析(xi)(xi)研究,對(dui)突(tu)發(fa)(fa)(fa)事(shi)件應對(dui)工(gong)作進行總結(jie)分(fen)析(xi)(xi),次年初(chu)總結(jie)分(fen)析(xi)(xi)報告,分(fen)報區(qu)政(zheng)府體育(yu)場(chang)并按規定上(shang)報市政(zheng)府。

(十三)應急(ji)(ji)隊(dui)(dui)(dui)(dui)伍統計(ji)分(fen)析(xi)。依托政府應急(ji)(ji)平臺(tai)建立(li)應急(ji)(ji)隊(dui)(dui)(dui)(dui)伍數(shu)據(ju)(ju)庫,每半年對(dui)(dui)應急(ji)(ji)救援隊(dui)(dui)(dui)(dui)伍、專(zhuan)家隊(dui)(dui)(dui)(dui)伍、志愿者隊(dui)(dui)(dui)(dui)伍進行(xing)(xing)一次(ci)普查,對(dui)(dui)各類應急(ji)(ji)隊(dui)(dui)(dui)(dui)伍的區(qu)域分(fen)布、工作任務、人員、裝備、培訓演練狀況進行(xing)(xing)統計(ji),更新(xin)數(shu)據(ju)(ju)庫信(xin)息。并對(dui)(dui)相(xiang)關數(shu)據(ju)(ju)進行(xing)(xing)匯總分(fen)析(xi),為領導處置突(tu)發事件帶給決策依據(ju)(ju)。

(十四)應(ying)(ying)急隊(dui)伍培訓。突(tu)發公共事件(jian)相應(ying)(ying)主管部門要對(dui)相應(ying)(ying)類(lei)別的(de)應(ying)(ying)急救援隊(dui)伍和志愿者(zhe)隊(dui)伍開展培訓,不斷(duan)提高應(ying)(ying)急救援潛力(li)。

應急管理工作措施二

1、為(wei)貫(guan)徹?安全(quan)第一(yi),預防(fang)為(wei)主(zhu)?的(de)(de)安全(quan)生產(chan)方針(zhen),規范公司應急管理制度(du),提(ti)高應對風險和防(fang)范事故(gu)的(de)(de)潛力,保障職工的(de)(de)安全(quan)健康(kang)和生命安全(quan),最大限度(du)的(de)(de)減少財產(chan)損失、環境損害和社會影響。根據(ju)國家有關法律(lv)法規制定本制度(du)。

2、應急管理制度(du)堅持?以人為(wei)本,減(jian)少(shao)危害,居安思危,預防為(wei)主,統(tong)一(yi)領導,分(fen)級負責(ze),職責(ze)明確,快速反(fan)應?的原則,

3、應(ying)急(ji)管理分?預防、準備(bei)、響(xiang)應(ying)和(he)恢復?四個過(guo)程。主要資(zi)料包(bao)括(kuo):應(ying)急(ji)管理組織(zhi)體系,應(ying)急(ji)救援(yuan)預案管理、應(ying)急(ji)培訓(xun)、應(ying)急(ji)演練、應(ying)急(ji)物(wu)資(zi)保障等。

4、成立(li)以公(gong)司總經理(li)為組長,主(zhu)管(guan)安全(quan)生產副(fu)經理(li)、礦長為副(fu)組長,安監科長、各(ge)采區(qu)負責人為成員的應急(ji)管(guan)理(li)制度領(ling)導小組。應急(ji)管(guan)理(li)辦公(gong)室設在安監科,并負責日常管(guan)理(li)。

5、生(sheng)產(chan)安全事(shi)故應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)(yuan)預(yu)案(an)(an)的編寫與(yu)修訂(ding)(ding)。公司應(ying)急(ji)管理制(zhi)度領導(dao)小組(zu)負責(ze)預(yu)案(an)(an)的編制(zhi)、修訂(ding)(ding)。預(yu)案(an)(an)要貼合《生(sheng)產(chan)經營單位應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)(yuan)預(yu)案(an)(an)編制(zhi)導(dao)則》,并持續與(yu)上級部(bu)門預(yu)案(an)(an)的銜接。根據(ju)國家(jia)法律法規及實際(ji)演練狀況,適時修訂(ding)(ding)《預(yu)案(an)(an)》,做到科學、易操作。

6、應急(ji)管理培訓(xun)。每年至少進行一(yi)次全員應急(ji)管理培訓(xun),培訓(xun)資(zi)料應當包括:事(shi)(shi)故預防(fang)、危險(xian)(xian)辯識(shi)、事(shi)(shi)故報(bao)告、應急(ji)響應、各類事(shi)(shi)故處置方案(an)、基(ji)本救護常(chang)識(shi)、避(bi)災(zai)避(bi)險(xian)(xian)、逃(tao)生(sheng)自救等。

7、應急演(yan)練(lian)。根據年度(du)應急演(yan)練(lian)計劃,每年至少分別安排(pai)一次桌(zhuo)面演(yan)練(lian)和綜合演(yan)練(lian),強化職工應急意識,提高應急隊(dui)伍的反應速度(du)和實(shi)戰潛力。安監科負責做好演(yan)練(lian)記錄和總結。

8、應(ying)急通(tong)訊設備保(bao)障。公司要(yao)對電話(hua)、對講機、手機等通(tong)訊器材進行(xing)經常性(xing)維護或更新(xin),確保(bao)通(tong)訊暢通(tong)。

9、應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救援物(wu)資保(bao)(bao)障。根據公司預案做(zuo)好應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救援設(she)備(bei)、器材(cai)、防護用品、工具、材(cai)料、藥品等保(bao)(bao)障工作(zuo)。確(que)保(bao)(bao)經費、物(wu)資供應(ying)(ying)(ying),切實加強應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)保(bao)(bao)障潛力,并對(dui)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救援設(she)備(bei)、設(she)施要定期進行檢(jian)測、維護、更(geng)新(xin),確(que)保(bao)(bao)性能完好。

10、應(ying)(ying)(ying)急處置(zhi)。事(shi)故發生(sheng)(sheng)(sheng)后,立即啟動應(ying)(ying)(ying)急預案,以營救遇險(xian)人員為(wei)重點,開展應(ying)(ying)(ying)急救援工作(zuo);要(yao)(yao)采取必(bi)要(yao)(yao)措施,防止(zhi)發生(sheng)(sheng)(sheng)次生(sheng)(sheng)(sheng)、衍生(sheng)(sheng)(sheng)事(shi)故,避免造成更(geng)大的(de)人員傷亡、財產(chan)損(sun)失和(he)環境污染;要(yao)(yao)及時組織受威脅群眾(zhong)疏散、轉移,做好安(an)置(zhi)工作(zuo)。

11、成立兼職救護隊,人員(yuan)由各科(ke)室、采(cai)區主要負責人及業(ye)務骨干組成,并進行經常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援潛力。

12、應急(ji)(ji)救(jiu)援協(xie)(xie)議。充分利用社會應急(ji)(ji)資源,與(yu)地(di)方政府預(yu)案、上級主管(guan)單(dan)位及相關部門的(de)預(yu)案和應急(ji)(ji)組織相銜接。根據有關規定(ding),公司要同石家(jia)莊(zhuang)市(shi)礦山(shan)救(jiu)援中(zhong)心簽訂救(jiu)護協(xie)(xie)議,一旦(dan)發生(sheng)企(qi)業不(bu)能(neng)自(zi)救(jiu)的(de)事故,請求(qiu)石家(jia)莊(zhuang)市(shi)礦山(shan)救(jiu)援中(zhong)心支援。

13、應(ying)急(ji)管(guan)理(li)費用由(you)公司總經(jing)理(li)審批,財(cai)務部門予(yu)以保障。

14、本(ben)制(zhi)度解(jie)釋(shi)權歸應急管理制(zhi)度領導小(xiao)組(zu),自頒布之日起實行。

應急管理工作措施三

一、監控值(zhi)班人員要著裝整(zheng)齊、精神(shen)飽滿、堅守(shou)崗位、盡(jin)職(zhi)盡(jin)責,以高度的職(zhi)責心,認真(zhen)完成好安全(quan)防(fang)范(fan)監控任務。

二、遵(zun)守監(jian)(jian)(jian)控(kong)室管理制度,熟練(lian)掌握操作(zuo)規程,嚴格(ge)執行操作(zuo)程序(xu)。不隨意擺弄設備(bei),密切注意監(jian)(jian)(jian)控(kong)設備(bei)的(de)運(yun)行狀(zhuang)況(kuang),保證(zheng)監(jian)(jian)(jian)控(kong)設備(bei)安全有序(xu),不得中斷監(jian)(jian)(jian)控(kong)錄象、刪除(chu)監(jian)(jian)(jian)控(kong)資料或將監(jian)(jian)(jian)控(kong)資料挪(nuo)為它(ta)用。

三、掌握各監(jian)控點的(de)分布及其(qi)監(jian)控范圍,密切注(zhu)意重(zhong)點監(jian)控區域(yu),及時對監(jian)控信息(xi)復(fu)核(he)(he)處(chu)置。發現(xian)不安(an)全因素或可疑(yi)(yi)狀(zhuang)況(kuang),立即進行現(xian)場復(fu)核(he)(he)(視頻搜(sou)索、錄像回放、電話詢問等);對已確定的(de)可疑(yi)(yi)狀(zhuang)況(kuang),迅速通知巡邏人員(yuan)出(chu)警,并(bing)與巡邏人員(yuan)持續聯系,配(pei)合(he)其(qi)抓獲或查證(zheng)可疑(yi)(yi)目(mu)標;可疑(yi)(yi)狀(zhuang)況(kuang)經復(fu)核(he)(he)或巡查確認后(hou),及時向領導匯(hui)報;遇狀(zhuang)況(kuang)緊急或突發事件(jian),迅速撥打相關報警電話。

四(si)、及時發(fa)現案(an)件(jian)線(xian)索(suo)并存(cun)檔(dang)(dang)保(bao)留(liu)(liu)。每一天對監控錄像進行翻看,發(fa)現有價值的(de)案(an)件(jian)線(xian)索(suo)及時存(cun)盤保(bao)留(liu)(liu),并做(zuo)好(hao)標記,為業務部門破案(an)帶給有效(xiao)線(xian)索(suo);對校園(yuan)內發(fa)生的(de)刑事案(an)件(jian)、治安案(an)件(jian)、自(zi)然災害性(xing)事故、群體(ti)性(xing)事件(jian)、重大違(wei)紀違(wei)規事件(jian)等(deng)錄像另存(cun)檔(dang)(dang)保(bao)留(liu)(liu),并做(zuo)好(hao)標記;對上級領導要求(qiu)保(bao)留(liu)(liu)的(de)錄像另存(cun)檔(dang)(dang)保(bao)留(liu)(liu),必要時制作光盤長期存(cun)檔(dang)(dang)保(bao)留(liu)(liu),并做(zuo)好(hao)標記。

五、愛(ai)護(hu)和保(bao)(bao)養好監(jian)(jian)控設備。每周(zhou)二(er)上午(wu)對(dui)設備進行一次維護(hu)(殺(sha)毒、除塵(chen)等),對(dui)電(dian)視監(jian)(jian)控主機和攝像頭實行定期(qi)擦(ca)拭(shi)保(bao)(bao)養,發現(xian)故(gu)障(zhang)及(ji)時排除,不(bu)能排除的及(ji)時報修;若(ruo)發現(xian)異常(chang)狀況立(li)即關掉電(dian)源,及(ji)時報告,故(gu)障(zhang)未排除前,不(bu)得隨(sui)意啟(qi)動(dong)機器,以(yi)免造(zao)成不(bu)良后果。

六、認(ren)真(zhen)做好(hao)值班記錄;每(mei)日交接(jie)(jie)班時,應將當班發(fa)生狀況(kuang)以書面(mian)及口頭兩種形式(shi)告知接(jie)(jie)班人,接(jie)(jie)班人應檢查設備(bei)的(de)工作(zuo)和室內清潔狀況(kuang),保(bao)證設備(bei)處于良好(hao)的(de)工作(zuo)狀態。

七、持續通信聯絡暢通。保證(zheng)有線電話(hua)、無線對講機等通信設備(bei)始終處(chu)于良(liang)好的(de)工作狀態;不占用監控室電話(hua)處(chu)理與(yu)監控、報警、指(zhi)揮無關的(de)事情。

八、認真完成上級交辦的各項工作任務。

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北京2022年底前重點公共場所(suo)AED全(quan)覆蓋,這次投放有何意義(yi)?

新華通訊社北京市11月26號來電(新聞記者邰思聰)北京第十五屆人大常委第二十六次大會26日征求北京市政府有關健全院外診療搶救保障體系、提升 搶救服務能力和水準進展情況狀況的匯報。匯報(bao)明確提出(chu),現階段(duan)北京地鐵線系(xi)統軟件已(yi)起動(dong)AED(全自動(dong)身體之外除顫(zhan)器)設備(bei)配(pei)備(bei)工作中,7條地鐵站共105站今年(nian)底(di)前將所有配(pei)備(bei)AED。

北京衛生健康委辦公室主任張華表明,北京將制訂關鍵公共場合社會發展搶救能力建設三年計劃,到2022年份后完成關鍵公共場合AED設備全覆蓋,一線工作員急救常識和技術培訓率做到80%。

2020年上半年度,上海市委市人民政府下發《關于加強首都公共衛生應急管理體系建設的若干意見》和《加強首都公共衛生應急管理體系建設三年行動計劃(2020-2022年)》,把院外診療搶救服務體系作為北京首都公共性衛生應急體系管理基本建設的關鍵內容給予推動。北京市方案用三年時間,將全省搶救設備提升到465個,救護車消洗網站提升到21個,負壓救護車提升到100輛,北京院外診療搶救服務項目均值反應速度低于12分鐘。

全省院外診療緊急電話統一為120,市紅十字會緊急救助管理中心(下稱999急救管理中心)第一批20輛急救車、學習培訓達標的126名搶救工作人員列入120系統軟件統一指揮調度系統,二零二一年份后進行銜接。目前為止,999急救管理中心列入120統一指揮調度系統的乘務組共運貨1.六萬多次,每日每乘務組10次,工作人員平穩,運作優良。除此之外,北京通APP開發設計診療搶救作用,120指揮調度系統系統軟件完成通話精準定位,全部救護車組完成了手機微信、支付寶錢包付錢,現階段85%的病人使用微信、支付寶錢包付錢。

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