在工作中，對(dui)主管(guan)的(de)(de)性格略知(zhi)一二絕對(dui)是必(bi)(bi)要(yao)的(de)(de)，這可減少不必(bi)(bi)要(yao)的(de)(de)摩擦，而且也使工作更有效率，而O型主管(guan)的(de)(de)特性有哪些呢？
一、O型上司具有「愛指揮下令」的特性
等不(bu)及讓部屬(shu)(shu)花費一番心(xin)力去(qu)完成(cheng)，往往事情剛開始時，便以命令的(de)口吻要(yao)部屬(shu)(shu)去(qu)「做這、做那」。他認(ren)為自(zi)己的(de)經驗與自(zi)信(xin)能(neng)發揮效用，便希望(wang)別人(ren)也能(neng)按照其(qi)做法去(qu)執行。當然(ran)照著他的(de)說法去(qu)做并沒有不(bu)對，但(dan)每天都如此單調無(wu)趣，會令人(ren)感到索然(ran)乏味。
二、O型主管會因「吠得過火」而失敗
O型主管中，大多賣力朝出人(ren)頭(tou)地的(de)(de)地向(xiang)邁(mai)進，因此一旦(dan)與自己業積息息相(xiang)關的(de)(de)屬(shu)下出了差錯(cuo)，他會(hui)會(hui)無(wu)法忍受。并(bing)猛對那想(xiang)逃脫(tuo)的(de)(de)屬(shu)下大揮責備之鞭，類(lei)似若(ruo)按照(zhao)計劃去做，應該不(bu)會(hui)發生這種事，為什么偏偏就敗在你手上(shang)呢？等(deng)等(deng)的(de)(de)怨言(yan)不(bu)斷(duan)。此時那位(wei)倒楣的(de)(de)仁兄便絕望地想(xiang)到，「又不(bu)是(shi)我喜歡犯(fan)錯(cuo)，給你這么一說，好(hao)像我真無(wu)可救藥(yao)似的(de)(de)。
三、O型主管常因「原則論」封殺屬下的意見
屬(shu)下(xia)的意見雖是(shi)忠言，O型主管卻會循(xun)著常規與(yu)常識，將(jiang)其粉碎。尤其是(shi)對(dui)早知道目前做法只(zhi)是(shi)次好的對(dui)策的O型上司來(lai)說，這(zhe)些缺(que)點(dian)并非出其本意。「你少講那些沒有常識的東西喔！」如(ru)此一來(lai)，將(jiang)使得屬(shu)下(xia)覺得不被(bei)信任，倍(bei)嘗冷落之感。
四、O型主管重視「實績」()
排除猶豫不(bu)決，奮力向前沖。這是(shi)O型(xing)人的(de)信條。他的(de)看法是(shi)，若當成是(shi)不(bu)得不(bu)去做的(de)義(yi)務，自然會嫌累、嫌苦，但(dan)將(jiang)其當作(zuo)目標，將(jiang)會更(geng)有(you)干勁的(de)努力實現。
A血型主管的管理風格
B血型主管的管理風格
O血型主管的管理風格
AB血型(xing)主管的管理(li)風格
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