成為不可缺少的人
通常在公(gong)司(si)里，老(lao)板(ban)寵愛的(de)都是(shi)(shi)些(xie)立即可用(yong)、能帶來(lai)附加價值(zhi)的(de)員工(gong)(gong)。管理專家指出(chu)，老(lao)板(ban)在加薪或提拔時，往往不(bu)(bu)看你(ni)本份工(gong)(gong)作是(shi)(shi)否做好，也(ye)不(bu)(bu)是(shi)(shi)因你(ni)過去的(de)成(cheng)就，而是(shi)(shi)覺得你(ni)對他的(de)未(wei)來(lai)有(you)所幫助。身為員工(gong)(gong)，應常捫心自(zi)問：如果公(gong)司(si)解雇你(ni)有(you)沒(mei)有(you)損失？你(ni)的(de)價值(zhi)、潛力(li)是(shi)(shi)否大到(dao)老(lao)板(ban)舍不(bu)(bu)得放棄(qi)的(de)程(cheng)度？一句話，要(yao)靠自(zi)己的(de)打拼和緊(jin)跟(gen)時代節拍的(de)專精特長，成(cheng)為公(gong)司(si)不(bu)(bu)可缺少的(de)人，這至關(guan)重要(yao)。
建立關系網絡
在(zai)社會上，為什么一些(xie)專(zhuan)業能(neng)力(li)(li)等硬件未必很好(hao)的(de)人(ren)(ren)(ren)卻能(neng)出人(ren)(ren)(ren)頭地？其實，他們中不少人(ren)(ren)(ren)是(shi)得(de)(de)益于(yu)人(ren)(ren)(ren)際交(jiao)往能(neng)力(li)(li)。建(jian)立關(guan)系網絡，就(jiu)是(shi)創(chuang)造有利于(yu)自我發(fa)展的(de)空間，努(nu)力(li)(li)得(de)(de)到別人(ren)(ren)(ren)的(de)認可、支持(chi)和(he)合作。組織(zhi)中不乏以興趣、愛好(hao)、同(tong)學、老鄉等關(guan)系結成的(de)“小(xiao)團體”，你要爭取成為其中一員，熱情幫助別人(ren)(ren)(ren)，廣結善緣。而誠實、信(xin)用、正直則是(shi)贏得(de)(de)信(xin)賴和(he)敬佩(pei)的(de)基礎(chu)。
不要將矛盾上交
一位資深前輩曾(ceng)告(gao)誡我(wo)，向領(ling)導(dao)匯報(bao)時(shi)要切(qie)記四個字(zi)：“不講困(kun)難”。后(hou)來我(wo)逐漸悟出個中道理。老(lao)板每天都面對(dui)復雜多(duo)變的內外部環境，要比員(yuan)工遭遇更多(duo)的難題，承受更大的壓(ya)力。將矛(mao)盾上交或報(bao)告(gao)壞消(xiao)息，會(hui)使老(lao)板的情緒變得更糟，還很(hen)有可能給他(ta)留下“添亂、出難題、工作能力差(cha)”的負面印象(xiang)。
忌發牢騷
《組(zu)織行為(wei)學》的(de)(de)理論說：人(ren)在遭(zao)受(shou)挫折與(yu)不(bu)當待(dai)遇(yu)時(shi)(shi)，往(wang)往(wang)會采(cai)取消極對抗的(de)(de)態度。牢(lao)(lao)騷(sao)通常由不(bu)滿引起，希望得到別人(ren)的(de)(de)注意(yi)與(yu)同情。這(zhe)雖是(shi)一種正常的(de)(de)心(xin)(xin)理“自衛”行為(wei)，但卻是(shi)老板(ban)心(xin)(xin)中(zhong)的(de)(de)最(zui)痛。大多數(shu)老板(ban)認為(wei)，“牢(lao)(lao)騷(sao)族(zu)”與(yu)“抱怨族(zu)”不(bu)僅惹是(shi)生非，而且(qie)造(zao)成組(zu)織內彼此猜疑(yi)，打擊團(tuan)隊(dui)工(gong)作士氣。為(wei)此，當你牢(lao)(lao)騷(sao)滿腹時(shi)(shi)，不(bu)妨看(kan)一看(kan)老板(ban)定(ding)律：一、老板(ban)永遠(yuan)是(shi)對的(de)(de)；二(er)、當老板(ban)不(bu)對時(shi)(shi)，請參照第一條。
善于表現、適時邀功
不要(yao)害怕別人說(shuo)(shuo)你(ni)喜(xi)歡邀(yao)功請賞，而應(ying)該(gai)擔心自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)努力沒被人看到、才(cai)華被埋沒了。想辦法(fa)做個“有聲(sheng)音的(de)(de)人”，向老板匯報(bao)，要(yao)先說(shuo)(shuo)結論，如時(shi)間允(yun)許，再作(zuo)細談；若是(shi)書面報(bao)告，不忘簽上自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)名字。除老板以外，還要(yao)將(jiang)成績設法(fa)告訴你(ni)的(de)(de)同事、部屬，他(ta)們的(de)(de)宣傳比起(qi)你(ni)來效果更佳。會議發言是(shi)展現才(cai)華的(de)(de)大好時(shi)機，千萬不可(ke)錯過哦！
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